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流程再造 (BPR)、流程改进（ BPI）、流程梳理（ BPM）三者区别、联系和案例 应用 流程再造 (BPR) 和 流程改进（ BPI ）理论改造企业流程探索 2011/3/23 ? ? 来源：万方数据 ? ? 作者：李鹏飞 ? 何桢 ? ? ? 本文认为， BPI 与 BPR并不是截然分开的。二者在存在着区别的同时也存在着许多相似的地方。 企业在实际的流程改造过程中，应该根据实际情况将二者结合起来，扬长避短，提升企业的核心竞争 力。 ? 20 世纪 80 年代以来，管理学界和企业界掀起了流程变革的浪潮。在这个过程中，管理学家首先提 出了流程改进 (BPI) 。BPI 理论强调过程连续的、 渐进的变革和改善。 随着 BPI 理论的应用， 人们发现。 BPI 不能从根本上解决企业面临的挑战。企业需要更加彻底的变革。 ? ? 针对这种情况，美国的 Hammer博士提出了 流程再造 (BPR)理论。流程再造的含义是指：“彻底的 分析流程，并予以重新设计， 以在各项指标上有突破的进展。”这个定义核心内容是根本性、彻底性、 显着性和流程。该理论提出后， BPR以其思想的先进性和变革的彻底性吸引了许多企业的注意，许多 世界知名的企业先后通过实施 BPR实现了企业的巨大飞跃