宝洁公司如何构建品牌管理体系.docVIP

宝洁公司如何构建品牌管理体系 宝洁公司如何构建品牌管理体系 宝洁公司如何构建品牌管理体系 宝洁公司如何构建品牌管理体系？ 可以得知，宝洁品牌战略体系的指导思想是：如果某一个产品种 类的市场还有空间，那么最好那些“其他品牌”也是宝洁的品牌。因 此，我们看到宝洁的系列产品沾满了中国大江南北的货架空间， 从商 场到卖场、从批发商到零售店，从城市到农村 ...... 通过阳光正东 (北京 )企业管理咨询有限公司的分析，宝洁公司获得消费者忠诚的做法是两点： 一是宝洁将企业的生存目标定位于消费者获取价值之上， 充分满足消费者对价值的需求。 二来宝洁通过独特的产品经理体制与优异的产品细分， 成功做到了将消费者想获取的价值清晰地“量化”，并及时实施有效的广告信息传播，确保消费者第一时间接受品牌最新的诉求。 前面我们说到宝洁品牌战略体系的指导思想是： 如果某一个产品种类的市场还有空间，那么最好那些“其他品牌”也是宝洁的品牌。 当我们说到消费者价值， 无非就是在强调在两个两个方面的顾客导向： 第一，我们深知每个顾客心中都有一杆无形的秤， 顾客会用从产品或服务中获取的利益来评估价值。 换言之，每一个顾客都会把他的付出和得到的做感觉或量化上的比较。 我们必须进入消费者的心智空间并且占领有效位置。 第二，所谓价值是一个完全基于消费者“主观”或者“个性”的概念，这个概念的内涵是随着人们对生存与生活价值判断的改