农民工工资支付管理办法 (4).docxVIP

农民工工资支付管理办法 (4) 第一章总那么第一条为建立标准有序的外部劳务队伍管理运行机制、仔细贯彻落实国家以及集团公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好进展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进展，实在保障农民工的合法权益，根据《劳务合同法》、《建筑法》等国家相关法律、法规，结合公司实际状况，制定本方法。其次条农民工工资支付原那么农民工工资保证金纳入合同条款的原那么。优先于工程款支付的原那么。由工程部农民工工资管理办公室和财务人员代为挺直发放的原那么。准时、足额发放的的原那么。第三条本方法适用于桥隧公司所属各工程部。其次章工资支付第四条农民工工资标准的制定。由协作队伍负责人详细制定，报工程部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大奉献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人赐予嘉奖。第五条支付细那么一、每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报工程部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准。〔详细见附表2〕二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对比身份证进展核准、落实。三、每月25日-30日，工程部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进展监视挺直发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交工程部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。第六条原那么上不允许拖欠劳务工资，假设协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的状况，工程部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在工程部财务专用账户。待工程完毕后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。第七条为躲避法律风险，所属各工程部与协作队伍完善农民工工资代发法律程序，新上工程农民工工资代发条款写入公司与协作队伍签订的劳务分包合同，现，在建工程签订工资代发条款补充合同。第八条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员聘请、选用的劳务人员要准时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必需由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报工程部备案。第九条保障措施一、工程开工前，农民工工资按工程款的10%做为工资保证金〔中铁六桥隧人〔2009〕51号文件规定〕存入工程部财务专用账户，预防拖欠状况发生。二、每月签字后的工资单，在工程部及劳务队伍驻地进展公示。工程部农民工工资管理办公室留存备案。三、每月30日前，各工程把发放农民工工资报表准时报公司农民工工资管理部，汇总各工程发放状况后准时向公司主管领导汇报。第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，各工程部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。第十一条管理职责一、公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。二、工程部农民工工资管理办公室：1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。2、建立健全劳务队伍管理各项台账。3、、准时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。4、、负责本工程劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。5、、协同各部门做好日常劳务队伍管理及根底资料整理工作，迎接公司及集团公司定期检查考核工作。第十二条相关要求一、各工程部农民工工资管理办公室装备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。二、各工程部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。三、协作队伍必需装备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及工程部评先争优工作。第四章考核评价及责任追究第十三条农民工工资支付管理工作实行工程部和写作队伍双向考核。第十四条工程部考核。一公司农民工工资管理部对工程部进展考核评价。二考核评价内容1、工程部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。2、农民工管理办公室根底资料齐全，两个台帐建立清晰。对协作队伍的人员，工资发放，拖欠状况等问题底数清淅。3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。4、协作队伍主动协作，建立和谐高效的用工关系。5、协作队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放准时。能妥当解决冲突纠纷，保证施工生产顺当完成。三结果：年终评先。第十五条协作队伍考核。农民工工资发放及拖欠状况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要根据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为A级〔优秀〕；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议