某公司生产管理体系培训课程.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产中心 部门名称： 生产中心 上级部门： 总经理 下级部门： 计划调度室、设备能源部、润滑油车间、防冻液车间、分散剂车间、密封件车间 部门本职： 生产管理和设备管理 主要职能： 制定、分解年度、月度生产计划。 生产设备和人员的调度。 生产过程的文明卫生管理、安全管理。 润滑油、分散剂、密封件、防冻液等产品的生产。 产品生产过程的质量控制。 统计、上报产量、能源、人员等生产数据。 协助技术管理部制定工时、材料消耗定额。 降低生产成本，提高劳动生产率。 配合技术管理部进行新品试生产和新技术、新工艺、新材料的应用。 生产设备、能源设备和试验仪器设备的管理。 全厂水、电、汽的正常供应。 部门职能 MACROBUTTON EMPTYM