某公司物料采购管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 XXX公司物料采购管理制度 目的 明确各相关部门职责及物料采购流程 提高来料质量 提高来料准时到货率 降低物料成本 规范供应商的考察、选择和评估，提升供应链的管理水平 20XX年目标分解 供应商总数量缩减25%以上，将供应商总数控制在220家以内，其中： 战略合作伙伴供应商占5%以上 优秀供应商占20%以上 合格供应商占60%以上 来料合格率达到96%以上 准时到货率达到98%以上 订单录入准确率100％ 准时付款率100％ 定义 资格供应商标准 资格供应商的标准如下： 综合评估总得分大于70分者（含70分） 除战略合作伙伴供应商外，目前所有其它