某公司年度工作总结分析报告.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 台州恒生纺机有限公司 员工朋友们： 你们好！ XX年是恒生纺机公司自摇架立项以来，走完创业之初的艰苦历程，步入了快速发展快车道，具有转折意义的一年。这一年，全体员工在公司决策者正确的指引下，紧密的团结在三部一室的周围，苦练内功、自我加压、内强素质、外拓市场、顽强拼搏，基本上达到了年初公司确定的方针与目标。在质量控制、产品开发、技术改造与生产管理等方面取得了较好成绩。全年的工作主要体现在三个方面。 开源节流降成本、转变机制增效益 为将资金、人员、精力全面投入到主导产品——摇架上来，公司决策者以大格局出发，将公司的传统产品车架、椅架全面停产，并将相关的工装转让，换回了宝贵的资金，进行摇架生产的再投入。为严格的控制成本，增强产品竞争力，我们从各方面下手，使成套摇架的直接生产成本大幅度降低，主要措施有：将M6紧定螺母