建立成功的财务管理体系教材.pptxVIP

机密建立成功的财务管理体系讨论会材料一九九九年十月二十二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。企业成功的要素分为必不可少的四个层次说明明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标实现远景目标所需的积极的致胜战略雄心勃勃的业绩目标清晰的 远景目标及战略确保战略有效实施的公司组织结构分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系合理的组织结构及决策体系指引公司开展方向，指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算方案程序确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的鼓励机制有效的管理程序日常经营活动所需的专业技能及程序确保公司经营平安，躲避风险的内控程序优秀的核心经营程序 严格的内控程序今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次说明以创造价值为导向的战略思想清晰的 远景目标及战略条理清晰的财务组织模式合理的组织结构及决策体系指导业务单元开展方向的规划程序指导业务单元日常经营活动的经营预算方案程序建立业绩至上企业文化的人才考核鼓励程序有效的管理程序保证交易平安的客户资信管理程序保证资金平安和被有效利用的资金管理程序优秀的核心经营程序 严格的内控程序今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次说明以创造价值为导向的战略思想清晰的 远景目标及战略条理清晰的财务组织模式合理的组织结构及决策体系指导业务单元开展方向