战略发展咨询报告(某咨询).pptxVIP

榆树林油田开发有限责任公司战略开展咨询报告;导 读;在油田开发以产量为中心背景下，大庆石油管理局为完成“持续高产稳产〞目标，1992年2月决定开发肇东市内的特低渗透区块----“榆树林油田〞;“榆树林油田〞开发为大庆油田年产5000万吨的目标起到重要作用：九年累计产量达300万吨；同时公司也得到快速开展，资产规模由1.28亿元上升到目前的28亿元;榆树林油田取得成功的关键是石油行业垄断以及大庆油田的大力支持;如今榆树林油田产量逐年递减，含水上升速度逐年增加，油田开采正处于由成熟期转入衰退期阶段;技术进步对榆树林油田原油开采操作本钱的边际奉献在逐年减少，本钱控制难度逐年加大;面对油田产量持续下降，生产本钱不断攀升，公司经济效益难以保证;现有采油业务已不能支撑榆树林油田快速开展要求，而公司未来开展方向还不明确;考虑榆树林油田未来开展问题，必须分析大股东大庆油田公司与中石油之间关系;大庆油田的特殊奉献导致中石油对大庆油田公司管理和控制十分严格;这种管理方式制约了大庆油田公司自主开展，导致大庆油田公司对榆树林油田长期开展寄以厚望;所以，确保榆树林油田长期、稳健地向前开展是目前需要考虑的战略问题;国际石油工业巨头-----埃克森公司开展历程;国际石油工业巨头-----埃克森公司组织设计;导 读;未来二十年世界石油需求稳步增长，供需大致平衡,需求略大于供给;国外机构对未来油价的预