战略实施的灵魂：人和体系.pptxVIP

科技创新，信息革命，地球村, 国际化及伴随的政治经济变革无不要求企业要有能力适应迅速的变革： 变动的管理，必须成为组织架构中的一局部----DRUCKER;卓越的领导者和领导班子： 完善有效的信息系统：以量化信息为主的控制和检测系统 严格而适当的规章制度体系：对人们行为进行标准和指导的系统 驾驭文化的变革：改变人们对现存组织和组织方略的看法，克服旧方略阻力的行为;领导者的能力和胸怀对于实现企业战略规划至关重要：一个人或一个企业成长的极限，最大的问题还不在能力而在于心胸企业家的素质：孜孜不倦，勇于创新，品德高尚，目标远大。;E= f (L·S·F) E： Effectiveness：效率 L： Leader： 领导者 S： Environment： 环境 F： Follower： 被领导者;① 善于利用有效的时间(你觉得何时最有效率：) ② 注重奉献和绩效：特别是组织的绩效：直接成果，价值的实现和人才培养; ;3. Stephen Cowi： 高效者的七种习惯 Proactive： 积极主动 Starting from end in mind： 想到最后 First thing first： 要事优先 Win-win：双赢;First understand Then understood：先理解别人，再寻求被理解 Synergy：综合力 Self-rejuve