“质量监管质量提升”活动方案.pdf

?质量监管 质量提升 ?活动方案 公司各单位： 根据 质量技术监督局（ 00 【2012】19 号）文件 ?关于在企业中开展‘质 量监管 质量提升’活动 ?的要求，我公司为此次 ?质量监管 质量提升 ?示范 推广活动的第一批企业之一。为了切实提升我公司的产品质量，积极响应上级 质监部门提出的该项活动，现将我公司组织开展 ?质量监管 质量提升 ?活动的 方案通知如下： 一、目的 （指导思想、宗旨） 为认真贯彻执行《质量发展纲要（ 2011-2020 年）》、国务院《关于生产企业 全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》等法律法规和规章制度，通过开 展?质量监管 质量提升 ?活动，全面提升公司食品质量安全的管理水平，确保 用户满意，社会满意。 二、工作目标 （一）通过此次?质量监管 质量提升 ?示范推广活动的实施，促进公司整 体的质量意识、质量管理水平、关键点控制能力、检验把关能力、质量文化氛 围和顾客满意度得到明显提升。 三、实施步骤 阶 段 项目 主要工作内容 成立?质量监管 质量提升? 工作领导小组， 制订实施方案， 印发相应的法律法规， 第一阶段 策划 制作宣传栏、标语等。开展全公司范围内的动员部署。 第二阶段 实施 根据第一阶段策划的活动实施方案执行，完善管理制度。 第三阶段 检查 由此次活动的工作领导小组组织对第二阶段执行的实施结果进行检查。 第四阶段 整改 根据第三阶段的检查结果督促责任环节进行改进，循环提升管理水平。 第五阶段 巩固 根据第四阶段的整改情况对改进结果进行巩固，迎接质量技术监督局的检查。 四、保障措施 （一）组织保障 1 、公司成立 ?质量监管 质量提升 ?活动工作领导小组，领导小组承担 此次活动的组织、指挥和协调职能，其组成人员如下： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在质量管理部，各部门、车间的第一负责 人为本部门、车间的活动执行和带领人。此次活动的组织架构见下图： 2、领导小组各成员职责： 职 位 姓 名 职责概要 具体工作内容 全面负责 公司?质量监管 质量提升 ?活动方案工作组的指导 组 长 指导和资源配置 和资源配置。 1、组织质量管理部制订 ?质量监管 质量提升? 的整体活动方案， 督促小组其他成员根据活动方案实施。 2 、负责组织：技术中心、勾调中心、质量管理部按照活动方案 副组长 制订方案、督促落 的要求实施。 实、总体协调 3 、对方案在实施过程中的环节和问题进行总体协调。 4 、组织小组其他成员对实施结果进行检查和督促整改； 5 、负责与质量技术监督局的联系。 1、负责组织主管的部门：生产管理部、各酿造车间、包装车间、 负责主管的部门按 制曲车间、原料粉碎车间等按照活动方案的要求实施。 照活动方案的要求 组 员 2 、负责对生产现场 ?人、