市场营销计划组织与控制方案研讨.pptxVIP

　 市场营销方案、组织与控制;内容提要;要点：;学习目标;第一节　市场营销方案;一、市场营销方案概念;二、市场营销方案的内容;三、市场营销方案的实施;四、市场营销方案执行中的问题;第二节　市场营销组织;一、市场营销组织的演变;市场营销组织的演变;二、市场营销部门的组织形式;●职能型组织;●地区型组织;●产品〔品牌〕组织;●市场型组织;产品／市场管理型组织;●事业部型组织;三、市场营销组织的设置;第三节　市场营销控制;●控制的内容 内容范围 财务：收入、本钱、利润 营销??务：调研、推销、效劳、开发。。。 控制发生费用 ●控制目标与衡量标准的设置 借用方案目标作控制目标 建立表现目标的指标衡量尺度〔收入、利润、费用、增长、占有率、效率、成交率、客户数、广告效果指数〕 ●控制标准的设立 可接受范围、考虑内外标准、考虑地区竞争细分市场差异;●比较与分析 比较实绩与标准 分析偏差的原因 ●调整与改进 应急方案的实施 补救措施 改进与调整措施;●营销控制根本方式;一、年度方案控制［1］;一、年度方案控制［2］;二、盈利控制;三、效率控制;四、战略控制;第四节　市场营销审计;一、市场营销审计的含义;二、市场营销审计的内容;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有