(精选文档)车间绩效考核细那么.docxVIP

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  • 2021-11-09 发布于甘肃
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XXXXXX有 限 公 司 管 理 体 系 文 件 GL/TX0205:2011-01 替代GL/TX0205:2010-02 ———— 车间绩效考核细那么 2011-09-01发布 2020-09-01实施 XXXXXX发 布 为调动员工的工作踊跃性,充分发挥员工潜力,保证公司绩效目标的实现,特制订本细那么。 本细那么适用公司高管之外员工的绩效考核。 2.职责和权限 行政部负责考核的组织治理工作。 车间及相关主管部门负责考核材料的提报。 财务部负责绩效考核的兑现。 绩效考核实行收入与绩效挂钩原那么,个人效益与企业整体效益挂钩原那么,综合考核与专项考核相结合原那么,实行以方针目标治理,以结果为导向的原那么。 绩效工资=绩效工资基数×实际考核得分。 实际考核得分为各考核项目得分之和。单项考核项目最低得分为0。 绩效工资基数见《职位设置、职位工资

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