工厂（车间）管理概论.pptxVIP

车 间 管 理 培训教材;;内容安排;1、 制造系统介绍;;历史－从批量生产到精益生产;历史－批量生产到精益生产;市场的变化; INPUT OUTPUT;2 工厂〔车间〕管理的目标;安 全;目录;事故等级金字塔;;现场管理者的主要责任;始终坚持以平安责任为重;为什么会发生事故？;平安的三个根本概念;平安的标准化;平安与自主维护;平安筹划;平安培训和实践;用于平安的团队工具;平安管理操作流程;第一阶段：检查结果;第二阶段：研究和制定对策;第三 阶段：实施???策;第四阶段：检查结果;现场管理者的主要责任;制造质量;定义;质量差意味着失去客户;制造质量;什么是制造质量？;;不要逃避问题！;缺陷;缺陷;为什么缺陷不受欢送？;质量是每个人的职责;WHO IS RESPONSIBLEFOR QUALITY？;ME！！！我！;质量标准的要点：;质量反响与前馈;质量体系;质量体系样式;本钱;企业的战略定位与本钱管理;本钱分类：本钱构成;本钱分类;现场本钱管理;;什么是标准本钱控制;标准本钱计算步骤;交期;生产方案的运作模式;制程分析程序：;MRP的运行方式;生产进度控制;工厂〔车间〕管理的对象;现场人员管理;班组建设;团队建设 / 员工参与;班组考核体系;团