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- 2021-11-10 发布于江苏
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战略性人力资源管理与组织竞争优势
战略 制度 技术;
学习方式:远程函授班与面授班同步开课
研修课程:战略管理、营销筹划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书〔可学分转移直接对接国际学
位〕+高等教育研修证书〔随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单〕
收费标准 :仅收取1280元
报名 :0451 联系人:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。;人力资源管理开发课程体系;第一章 绪论;; 2、通过满足利益相关群体进行竞争—综合〔平衡〕评分卡
向顾客提供优质低价的产品和效劳;
向股东提供收益;
对员工进行开发和鼓励,创造良好的工作环境;
满足社会要求。
运用综合评分卡进行人力资源管理:
帮助员工认识企业的战略和关键性指标,企业如何衡量这些目标,
以及员工个人的行为会怎样影响这些关键性指标。; 3、通过高绩效工作系统进行竞争
技术进步正在改变工作的完成方式、管理者和员工的角色以及组织的结构
工作的完成方式:
高技术条件促成了生产过程的自动化,大量的工作开始合并
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