物业工程部副主管工作说明书范文.docx

PAGE 1 PAGE 1 物业工程部副主管工作说明书范文  物业工程部副主管工作说明书范例  1.0目的  明确员工职业道德规范,熟识工作流程  2.0范围  适用于XX物业物业服务中心  3.0内容  职务名称:工程部副主管  所属部门:服务中心工程部  职务等级  职务概要  共有部位、设施设备  项目工作职责  1、在工程部主管的直接领导下,负责工程部的日常管理工作,并对本部门的公用工具的管理负责。  2、每日组织工程部工作例会,总结分析前日工作状况及支配当日工作。  3、每日早晨检查深夜班交接记录值班状况。  4、定期或不定期认真巡查全部设施设备运行状况,发觉问题予以记录,并支配人员处理。。  5、负责工程部维养人员的考核、考评,每月26日向人事报当月考勤、考核表。  6、每制定季度检修计划(每季度第一月第一个周三),并组织详细实施的时间与监督考核。  7、每半年的第一月,组织进行设施设备的全面系统检查。  8、每年组织、支配设备的年检与安检(包括电梯、高压环网柜、变压器、地阻、避雷器、防雷系统),并对工作进行总结,制定保养计划。  9、负责公用工具的管理,记录工具使用状况,每月做一次维护保养,并视工具状况准时做更新计划。  10、负责支配、落实家政修理工作,并进行回访,针对存在的问题提出改进方案和措施,以确保修理质量。  11、据所辖设备的实际运行状况,提出对设备的修理养护技术改造方案报经理审批。  12、每月对各类不常用阀门进行一次开启,并对光纤、通讯线路进行一次清理,检查有无私拉乱接现象。  13、每季度对小区设施进行清查,检查有无腐、锈、损坏,以便准时维护、更换。  14、每年各类管道及标识翻新一次,对监控系统除尘保养一次。  15、负责提出各类方案并组织实施:每年对小区避雷系统进行一次检查测试。  16、接到客户报修电话后15分钟内到场,小问题在1小时内解决,大问题在24小时内修复,重大故障在72小时内做回复。  17、每月检查气表有无进水与泄漏,检查电表有无损坏或私拉乱接,做好房态表记录。交公司存档。  18、完成领导交与的其它工作。  项目日常工作内容  1、每天早8:30组织工程部技术员到办公室 公司食堂管理制度办公用品管理制度公司车辆管理制度  公司员工管理制度员工宿舍管理制度学校食堂管理制度