物业工程部副经理岗位职责任职要求.docx

物业工程部副经理岗位职责任职要求.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 1 PAGE 1 物业工程部副经理岗位职责任职要求 物业工程部副经理岗位职责 岗位职责: 1、监督和指导商管公司安管、保洁、消防、车场工作及有关物业助理业务工作的开展; 2、熟识各供方清洁作业及监督程序; 3、擅长与政府相关主管部门沟通; 4、熟识国家及地方物业管理法规并可作案例培训; 5、熟识物业服务及投诉处理程序并可作培训; 6、有组织大型商业活动的能力; 7、熟识导示系统设置及应用。 任职要求: 1、教育背景:全日制大学专科以上学历,相关资格证书; 2、培训经历:参与过物业管理相关培训; 3、工作经验:5年以上物业管理从业经验,有过2年以上物业经理或以上职务工作经历; 4、学问及技能要求: 熟识国家或地方物业管理相关法规条例; 具有物业项目管理实操经验,熟识物业管理有关分包管理及招投标管理; 熟识电脑和办公软件的使用; 具备处理各种突发事件的能力; 具有独立领导部门开展工作的能力; 有编制物业工作计划和程序的能力; 5、其他特别要求:良好组织管理能力和沟通协调能力,工作细致,有责任心。 6、有商业综合体、商超、购物中心等商业物业管理经验优先考虑 物业工程部副经理岗位 篇2:物业部副经理岗位职责任职要求 物业部副经理岗位职责 职责描述: 1.制定分管团队工作计划并负责组织实施,负责分管团队的管理、培训、考核等工作; 2.负责收费岗亭、道闸系统设备设施维护保养,负责收费工作的数据分析及上报工作; 3.负责收费团队工作人员的日常管理及工作计划支配; 4.熟识并执行有关的国家政策、法规、结合本单位的实际状况、制定相关的管理方法、不断完善水电暖的管理工作、检查和纠正园区内使用违章行为; 5.确保园区内试用电气、水暖、水电装置设备的正常运转,做好日常修理与保养工作,记录设备日常使用状况。 任职要求: 1.具备工程管理、水电暖等相关专业学问; 2.5年以上同类工作经验,3年以上世界500强企业或同等规模企业管理工作经验。 物业部副经理岗位 篇3:电厂生技部副主任岗位安全职责 1、协助主任贯彻落实好国家和上级对安全工作的规定要求。 2、协助编制落实好年度“反措”计划,年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审查月维护计划,批准后督促实施。 3、对采用的新工艺、新技术、新材料时,解决过程中存在的担心全问题,增加科技含量,提高安全水平。 4、参与对新建、扩按、改建工程项目中监督劳动保护和环保设计与投产的“三同时”竣工验收。 5、协助编制,审查本企业安全技术规程,操作规程并督促实施。 6、经常深入生产现场和班组,对设备存在的担心全问题提出改进措施,并督促实施。 7、负责主持生产技术性事故的调查、分析工作,作出结论性意见,从技术方面提出防范措施。协作人身事故的调查、分析工作,供应必要的技术方面资料及防范措施。 篇4:设备维护部副主任岗位规范 1范围 本规范规定了设备维护部副主任的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于设备维护部副主任工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1协助主任合理安排各项工作,熟识各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。 2.1.2按上级文件及企业工作部署,结合平常对员工考核状况,副主任提出升降级方案,报部主任审核,经企业批准后办理升降级手续。 2.1.3依据企业教育工作规划的要求,组织有关人员制订员工参与文化学习的计划,并贯彻实施。 2.1.4依据企业技术培训规划,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责要求。 2.1.5组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。 2.1.6参与编制本单位年、季、月生产工作计划,设备大、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施。 2.1.7按全面质量管理工作计划,支配编制本单位的方针目标及全面质量管理计划,并组织实施。 2.1.8按厂部要求,做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作,定期进行经济分析,找出问题原因,并提出改进措施。 2.1.9专心贯彻“安全第一”的方

文档评论(0)

158****6777 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档