工业工程培训( ).pptxVIP

操作分析;一、操作分析的定义;二、操作分析的类型;人机操作分析〔目的〕：寻求合理的操作方法，使人和机器的配合更加协调，以充分发挥人和机器的效率。 联合操作分析〔目的〕：发现空闲与等待的作业时间，使共同工作中的每一个作业人员的工作负荷趋于平衡，以获得更好的较低的人工本钱。减少周期〔程〕时间。 双手操作分析是以双手操作为对象，研究双手的动作及其平衡，左、右手分工是否恰到好处。指导作业者如何有效地运用双手。;三、作业分析的根本要求 我们在进行作业分析过程中，需要注意的问题主要有以下7点： 通过删减、合并、简化，使操作总数减至最低、工序排列最正确，并使每一操作简单易行。 合理利用肌肉群，防止某些肌肉群由于动作过于频繁而产生劳损。发挥双手作用，平衡双手负荷，防止用手长时间握持物体，尽量使用工具。〔双手作业分析时考虑的原那么〕 要求机器完成更多的工作，例如：自动进刀、退刀、停车、自动检测、自动换刀等。大量生产应设计自动上料落件装置。改进零件箱或零件放置方法。 减少作业循环和频率。减少物料的运输和转移次数，缩短运输和移动距离，使运输和移动方便易行。 ;改进设备、工装与工位器具、物料规格或工艺，采用经济的切削用量。 工作地点应有足够的空闲，使操作者有充足的盘旋余地。 消除不合理的空闲时间，尽量实现人机同步工作，使某些准备工作、布置工作地点的工作、辅助性工作放在机动时间进行。 总的来说，通