工作岗位评价方法与案例分析.pptxVIP

工作岗位评价技术;一、岗位评价含义和作用;〔二〕岗位评价的作用 1、对岗位工作的难易程度、责任大小、任职资格等因素进行量化测评，从而以量值表现出岗位的等级。 2、使性质相同或相近的岗位有了统一评判标准，能够比较出其价值的上下。 3、为一个单位岗位归级奠定了根底，可以使岗位量值转化为货币值，为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学依据。;二、工作岗位评价方法;〔一〕序列法;〔二〕分类法;〔三〕专家评估法;专家评估表;〔四〕评分法;方法与步骤：1、确定评价工程;2、确定评价要素;3、对各评价要素划分等级，确定分值或点数;;5、对各岗位进行评价;6、确定岗位等级;评分法练习一：一般岗位评价;评分法练习二：管理岗位评价;评分法练习三： 专业技术岗位评价;三、工作岗位评价案例;;〔三〕确定评价要素等级;续表;续表;;〔四〕确定等级标准分数、权重系数;;〔五〕对岗位进行评价;;〔六〕确定各岗位等级;案例二： 专业技术岗位评价;(一)专业技术工作岗位评价要素及定义;〔二〕工作等级划分及评分标准;;;;;;〔三〕各评价要素权重系数;;案例三： 管理岗位工作评价;;〔二〕岗位等级划分与评分标准;;;;;;〔三〕各评价要素权重系数确定;;作业题：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17,