讲座课件市值管理之媒体关系.pptxVIP

;个人履历 毕业于北京大学； 前南方都市报高级财经记者及财经公关公司副总经理，14年媒体经验，7年财经公关经验，现担任粤商会主编。 成功案例 曾为唯品会、雏鹰农牧、地尔汉宇、汤臣倍健、海泉湾等多家海内外上市公司提供品牌公关及财经公关服务。 研究领域 对上市公司投资者关系管理、媒体关系管理及品牌声誉管理有系统的研究及思考。;;;挂了牌，却高兴不起来;思想没有同步;;新三板企业该向上市公司学习;;投资者关系管理的目的;重中之重的媒体关系;媒体关系的适用场合;;; 当时企业没当个事。 认为“媒体上的所有问题，证监会发审委都问过，已解释清楚，既然能过会，说明没问题了。我们是做企业的，只要把业绩做好，回报投资者就可以了”。 监管部门却不这么想。 证监会要求立立电子及其保荐机构中信建投结合媒体报道对自身作出核查，并被推迟上市。 媒体又有了新闻点，开始第二轮轰炸。 立立电子由此成为募集资金已到位而被暂停上市的首例个案，这进一步引发了媒体的“狂轰滥炸”，当年的7到8月间，共有40多篇媒体报道。 最终上市被否。 最终中国证监会要求立立电子进行核查后，重新提交补充材料上会审核，并以二次审核被否决的方式彻底终止上市。监管层作出这样一个裁定，很大程度上是来自于后面40多篇文章所带来的舆论压力，宁可少让一家企业上市，也要平息社会舆论。 事后证明是个冤案。 10个月后，证监会调查结果出来后表示，没有发现立立电子掏空浙江海纳的情况，只是立立电子的招股说明书没有按要求披露部分事项。 ; ;九州通案例分析;IPO前期工作及目的;九州通敏感点预判;IPO中期; 九州通危机应对策略分析;lP0后期;;媒体关系管理的内容主要包括四个方面;上市前的工作;上市前的工作;;搭建良好的媒体关系-1;搭建良好的媒体关系-2;媒体关注点及敏感点预判;建立危机应对机制;IP0中期;传播亮点分析、主动投放文章 ;启动媒体危机管理;IP0后期;上市日以后 ;新三板企业，MR怎么做;MR贯穿挂牌全链条;;为财经公关正名 —不要把“财经公关”与“IPO黑中介”划等号; 企业财经公关应告别“短平快”模式;企业做PR的误区 ;MR的价值 ; PR：DIY OR PAY？ ;财经公关能提供哪些服务? ;价值传递流程;资本运作全程传播;;挂牌活动组织;培训与咨询;专业完备的舆情监测系统;日常舆情监测及汇报;覆盖全网的实时监测，实时监测客户的动态信息 即时判别正负面信息，判断危机的级别 提供针对性问题即时统计危机中媒体网民关注点，对数据快速统计分析 解决方案和意见、建议，形成有效的决策参考;紧急负面信息危机处理;;1，唯品会(股票代码02222);;;34亿;市值管理;优化企业人力成本 自由职业者的首选 企业量身定制的社保管家 社保O2O刚需级入口;新闻挖掘;;;;