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- 2021-11-09 发布于天津
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2019 年底工厂员工个人工作总结
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2019 年底工厂员工个人工作总结(一) 在工厂当车间组长
已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间
员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系, 如何激励员工加大生
产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了, 在年终的时候写出自己的心理感受和总结, 用
来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了
改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产
工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神
认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑
建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工
作质量,因此,在 XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学
习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善
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1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻
“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消
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