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- 2021-11-10 发布于江苏
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提高生产效率的方法; 提高生产效率取决于一个企业
上下员工思想素质和精神状态;第一章:生产效率的主要概念
第二章:生产效率的提高方法
第三章:生产效率的管理方法
第四章:资源转化成果的过程
第五章:谈减少浪费降低本钱; 所谓的生产效率,主要有五个主要概念所构成
〔如以下图〕;调集足够的资
源来完成目标;
1、充分具备保质保量的资源。2、有效地利用资源,重视资源保护。3、根据常识,对工作进行系统化和简化,有
利于提高生产效率。4、引进自动化和计算机系统,目的在于最大
限度地发挥资源的生产率。
5、组织建设是企业把它的精力集中于完成各
项指标。; 为完成规定的目标,必须充分具备保质保量的资源
生产率是产出与投入之比,这个比率越大。
生产效率就越高。生产率的准确测量较难
把握,通常的以为只是投入多少人工,产出多
少价值,对生产率的综合测定,应该是把所有
投入与产出在价值上作比较。;资源应与规定的成果相配
一个必须到达的成果,然后要他们去完成
它。如果资源缺乏的话,目标是不可能到达的。
从成果所要要求的角度来估量他们的资源,进
而采取种种调整措施,使得人才物力能与规定
的成果相匹配,既不可以太少,也不可过多。;1〕、场地设施:有足够的空间来进行
生产操作,来储藏产品。
2〕、设备条
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