新人力资源管理六大模块详解.pptxVIP

;人力资源管理六大模块总复习知识点;主要内容：概念——供需预测——组织结构设计——工作分析 ? 一、人力资源规划的概念 狭义：是指进行人力资源供需预测，并使之平衡的过程。 广义：是指从公司整体开展战略出发，对公司HRM进行系统统筹，是各类人力资源方案的总称，包括战略开展规划、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划等。;〔一〕供给分析 1、内部供给：预测方法： ①人力资源信息库： 技能清单〔非管理人员〕 管理能力清单 ②管理人员接替模型 ③马尔可夫分析法： 根据过去人事变动规律推测未来变动趋势;5;6;2.外部供给： 〔1〕供给渠道： ①大中专应届毕业生； ②复员转业军人； ③失业人员等； 〔2〕影响因素： ①人口政策及现状； ②劳动力市场发育程度； ③社会就业意识〔白领或灰领〕和择业心理偏好〔沿海或西部〕;〔二〕需求分析 1. 集体预测法：也称德尔菲法，综合专家意见，适合 长期 趋势预测。 2. 回归分析法：最简单的方法是趋势分析，比较复杂的是 计量模型分析法。 3. 劳动定额法：N=W/q〔1+R〕：W：任务总量；q：定额