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六：提升员工执行力的方法 方法6：管理人员充分发挥工作强有力的、执行力带头作用 管理人员要建立工作雷厉风行的工作习惯，充分发挥管理人的带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进。 * 酒店实战培训体系 * 六：提升员工执行力的方法 方法7：积极选用执行力强的人员 通过树立标杆发挥影响作用，促进企业员工执行力的提升。 * 酒店实战培训体系 * 六：提升员工执行力的方法 方法8：建立适度压力的工作氛围 压力氛围使员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。 * 酒店实战培训体系 * 六：提升员工执行力的方法 方法9：积极深化和提升企业员工的责任心 通过积极深化和提升员工责任心，使得其工作意识、工作态度、工作能力上升，从而转化为内部工作动力，提升执行力。 * 酒店实战培训体系 * 六：提升员工执行力的方法 方法10：让员工积极参与提出合理化建议 员工积极参与基础作业标准的制定，了解企业愿景与战略，可以让员工感受到被重视，进而提升其执行力。 * 酒店实战培训体系 * 七、感恩的心：请各位谈谈对感恩的理解？ * 酒店实战培训体系 * 七、感恩的心：请思考父母给予了什么？ * 酒店实战培训体系 * 七、感恩的心：做为儿女你了解父母多少？★父母的生日？ ★父母的鞋码？★父母的口头禅？★父母最大的心愿？★父母最开心的事？ 。。。。。   * 酒店实战培训体系 * 老板，我想对您说：我们常常会抱怨您，不理解您的一些做法，其实我们都知道是您为我们提供了衣食住行的基本保障，是您给了我们发展成长的平台，是您为了企业为了我们每个人而努力辛苦的付出着。。。请说说老板曾经对你的关心与帮助？ * 酒店实战培训体系 * 同事，我想对你说：不管我们是一起高兴，一起争执，还是一起努力，请相信我们每个人的心里都藏着一种神奇的东西称“友情”。请说说同事曾经对你的关心与帮助？ * 酒店实战培训体系 * 让我们以青春的名义宣誓：珍爱生命，感谢父母的养育之恩。勤奋工作，感谢老板的谆谆教诲。珍惜友情，感谢同事的相伴相助。让我一起学会感恩！！！ * 酒店实战培训体系 * ? ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 ? 酒店实战培训体系 真正执行力 * 酒店实战培训体系 * 如何提升执行力：一、责任思维：责任思维的关键就是管理者要以身作则，身教大于言教。责任的承担就是解决问题的开始责任的承担就是提升执行力的开始责任的承担就是真正成长的始承担责任的定律： 我是一切的根源 * 酒店实战培训体系 * 小故事 单位有四名员工： 每个人、某些人、任何人、没有人 今天经理安排一件很重要的事情要做：每个人都肯定某些人会做的，因为任何人也可以做，但是最后却没有人做，某些人因此而愤怒，因为这是每个人的工作，每个人也认为任何人也会做，但没有人明白每个人都没有做。结果，每个人都会责怪某些人，因为没有人去做任何人也会做的事。 * 酒店实战培训体系 * 二、成果思维：价值决定价钱执行力就是负起100%的责任，不折不扣的拿到成果。任务 = 成果 走过程 主动 找借口 做结果 * 酒店实战培训体系 * 执行力就是知行合一，说与做一。做了 = 做到做了*100=0分做到*1=100分 * 酒店实战培训体系 * 三、狼性思维：人进步是因为有危机感。▲有德有才型 精品 重用▲有德无才型 半成品 开发▲无德无才型 废品 坚决不用▲无德有才型 毒品 双开原则 能人中的首善要大肆表彰能人中的首恶要坚决拿下  * 酒店实战培训体系 * 四、高标准、严要求的理念：分享《首席执行官》要么做，要么不做，要做就要做第一。要想成为行业第一，先把标准拉到第一，标准决定水准；格局决定结局.执行是一种习惯，时间久了，参与的人多了，就会形成一种文化。 * 酒店实战培训体系 * 求其上，得其中，求其中，得其下。人品决定产品，品质决定品牌。客户是我们的生命客户是我们的衣食父母使我痛苦者，必使我强大。不逼自己一把，都不知道自己有多优秀。 * 酒店实战培训体系 * 五、执行力差的原因 原因1：员工不知道干什么