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工程施工与专业分包队伍配合措施 工程施工与专业分包队伍配合措施提要：为向业主负 责、全面完满履约，对现场施工进行全责、全权管理，管理 的重点是施工质量、安全、进度和文明施工。对所有分包进 场单位均 更多内容绿化 工程施工与专业分包队伍配合措施 本工程施工内容包括土建、水电、防水、电梯、消防、 电视、通讯、煤气管道、智能、室外绿化、白蚁防治等，施 工过程会出现极多交叉、 穿插施工。 我公司做为总承包公司， 附带分包商责任对整个工程施工向业主负责，合理安排，科 学管理，统筹施工。 1 施工总承包管理的重点内容 为向业主负责、全面完满履约，对现场施工进行全责、 全权管理， 管理的重点是施工质量、 安全、进度和文明施工。 对所有分包进场单位均进行现场施工机械布置、临时电气设 备布置、临时给排水布置、消防通道、宿舍使用进行交底； 对分包商的施工进度要求（配合总计划）进行交底； 技术要求、安全要求、文明施工要求进行交底；对用工 制度进行交底。 2 协调方案 按施工总进度计划，合理安排分承包商进场、退场，为 各分包商提供必要的垂直及水平运输机具、临时设施（办公 室、工人宿舍、加工场、材料仓库） 、水电设施。 1、协调各分承包商的交叉作业； 2 、组织各分包商进行每周例会，通报业主、监理公司 的要求；解决各分承包商在施工中存在的实际问题； 3、向业主、监理公司汇报各分包商的施工进度； 4 、组织上一分包完工后，交付下一分包的交接协调； 5、协助解决图纸中的问题，提供必要的技术支持； 6、对分包施工中形成的质量记录进行整理，交付业主。 3 施工中的协调配合工作 一、内部协调 1、施工进度的协调 由于工期比较紧，要协调好施工进度的安排。在施工过 程中， 土建的分部工程应协调好， 在主体施工过程中， 模板、 钢筋、砼的工序穿插应按照施工进度要求进度协调，做到工 作紧凑，不窝工。 2、不同工程的协调 在施工过程中，总施工员应对不同工程进行技术交底， 协调好各工种班组施工进场程序及调节好劳动力供应。 二、外部协调 1 电梯工程 承建商应核对建筑与其它专业图纸后作电梯安装之协 调工作；如各专业图纸间有电梯井道位置的安装上不一致和 不协调之处，须即时通知建筑师，以便修正。 2 消防工程、煤气管道工程 本消防与其它专业的配合，有如下一些具体事宜： 1、土建工程在进行基础施工时，要将采暖管道入口和 给排水管道的入出口，按其穿越基础时在图纸上的位置、标 高和尺寸留出洞口。 2 、在砌筑采暧地沟或过门沟时，要按管道的布置位置 核对地沟位置、标高和尺寸是否正确。 3、在砌筑砖墙时，暗装的管道要按有关规定留出墙槽； 明装的管道要留出过墙的孔洞；通风管道和轴流风机安装 时，也要按其位置、标高和尺寸留孔洞；散热器托钩的孔洞 也可按其位置、标高和个数留出。 4 、在现浇捣制混凝土楼板上预留孔洞（如暧气主管或 给排水主管穿楼板）时，要将所用用的木盒子事先做好（小 孔洞可采用相应尺寸的木方外包油纸或红砖缠上草绳代 用），在绑扎钢筋前按图纸要求的规格、位置，将木盒子钉 牢在模板上。浇灌混凝土时，还要检查木盒有否歪斜或移动 位置。 5 、混凝土捣制构件预埋管道支架时，应按图纸要求找 好位置、尺寸和标高，要木工支模时由水暧工配合，将预埋 件固定在模板上， 在浇灌混凝土时， 要注意看护， 防止碰掉。 6 、在混凝土楼板上预埋吊环时，在绑扎钢筋前，按图 纸要求在模板上找好位置、尺寸、标高，并将吊环一端穿过 模板， 另一端绑扎完钢筋后， 绑在钢筋网上， 以便固定吊环。 7 、消防水泵、防排烟机等设备基础在施工时，要按图 纸要求位置、标高、尺寸进行检查核对。 8 、水