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- 约1.12千字
- 约 74页
- 2021-11-10 发布于江苏
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;;;DISC起源历史;DISC起源历史;DISC起源历史;DISC应用范围;处理人际效能;;第14页;威廉.马斯顿其人其事;威廉.马斯顿其人其事;马斯顿的理论;马斯顿的理论;行为风格例;行为风格例;;;行动力
做事快
支配
掌控型;D 代表Dominance〔掌控型〕;人物阅读快速指南;i 代表Influencing〔影响型〕;人物阅读快速指南;S 代表Steadiness〔 稳定型〕;人物阅读快速指南;C 代表Conscientiousness〔谨慎型〕;人物阅读快速指南;4种类型面对冲突的反响—终极阅读;;;理项的DISC的工程团队;团队行为风格举例二;行为风格描述;行为风格例〔优点〕;行为风格例〔缺乏〕;D掌控型;I影响型;S稳定型;C谨慎型 ;;提升时机;提升时机;;; 1.谈许多设想,自己心中也没数,哪条方案最好。
2.会从一个角落开始绘画,一边把满 足不羁想法的线条色彩形象画上,一边轻松愉快与行人聊天。
3.作品将显示他的天资,他不会放弃结交朋友,工程结束会办一个闹哄哄的揭幕仪式----且向他们出售印有作品的明信片
如果作品效果一般,可能至少想法不错,但教庭仍会议论:那个人是多么出色的家伙。;;;对规那么的看法;不同社交风格的时间管理;;谁适合做领导〔探讨〕;谁适合做领导?;领导优势;谁适合做销售?〔探讨〕;;如何解读测评;;;;;;;;
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