市场营销学的管理知识.pptxVIP

营 销 管 理 主讲人:杨金柱前言 培训、交流是提高管理人员的全面管理技能的一种方式。 通过培训交流使我们在业务水平、管理能力上有一个新的收获；通过培训交流使我们在信息收集、分析上多一种有效工具；通过培训增强我们自身的管理意识与责任心。 一个企业要想成功，必在一个正确的战略指导下，有一支业务水平高、管理能力强、信息反响快、分析结论准、对企业经营理念认同、具有强烈责任感的团队，这就是一个成功企业制胜的法宝。 一个人要想成功，要想出业绩，首先要承担起公司赋予你的责任；其次要不断努力学习，提高技能；再次要有敏锐的洞察力，对信息的收集、分析、把握及时、准确；最后还要有必胜的信心。这些是一个成功人所必须的根本条件。 与同仁们共勉。第一部分 市场营销认识营销市场调研市场分析营销控制营销决策营销推广案例第二部分 预算管理编制预算的原则编制预算的依据如何编制预算预算编制的主要内容预算的监督与控制预算调整全面预算流程第三部分 执行力重视企业的执行能力锤炼优秀的执行型领导培育有执行力的员工打造执行力文化执行力的表现过程第四部分 团队管理优秀团队的特征团队发展方法团队内部建设团队学习实现团队目标目 录本次培训考核方法总学习成绩为100分，其中： 出勤：20分 作业：80分课堂积极参与提问，每次加5分请做好笔记，遵守纪律第一局部 市场营销第一局部 市场营销认识营销市场调研市场分析营销控制营销