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医务机制财务处主任竞聘演讲 医务机制财务处主任竞聘演讲 PAGE / NUMPAGES 医务机制财务处主任竞聘演讲 医务机制财务处主任竞聘演讲 尊敬的院领导，同志们 : 本人自 年自毕业后来本院一直在财务处工作 , 年被任命为财务科负责人至今。今日我万分荣幸能够参加院内一年一度 的科主任竞聘 , 这不仅是对往常工作的一次很好回顾与总结 , 也为明年的工作打下了很好的基础 , 并且为每个同志提供了一个展现自已知识与才能的机会。 过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为