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- 约 72页
- 2021-11-10 发布于江苏
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XX公司管理需求及解决方案;分享内容;
1、快消品企业现状及管理难点;快速消费品企业分析;行业特点和行业要求;数据采集停留在手工作业阶段,业务员通过纸质表格、 甚至是短信方式将采集到的业务数据上报主管,逐级上报的操作模式经常导致销售信息反响慢、信息失真现象严重;
外勤业务人员的考勤和管控容易形成管理真空,促销资源和销售费用也难以控制,使得市场采集的数据质量大幅下降,容易造假;
业务信息传达速度慢,导致产品供销链流转慢,严重影响产品的产销效果;
市场信息无法即时准确提交,直接影响管理层对市场策略的制订和决策的敏捷性。;企业管理难点;
2、雅迅快消通整体解决方案;雅迅快消通是什么?;执行层;管理层;决策层;;;;雅迅快消通独有优势;
3、雅迅快消通各岗位解决方案;岗位解决方案;1、终端业务人员工作;业代人员的日常工作困难在哪里?
每天线路规划:
在手门店数量众多,分布位置杂短无序。每天应该如何开展拜访工作?如何才能合理分配拜访路线?
拜访客户:
上门拜访时,如何准确无误的称呼业主名称?怎么样能够拉近与客户之间的距离?上次拜访时容许客户的事情,是否得以解决?如何维护客情?
订单获取:
销售数据是否了然于心?门店库存是否得到合理的建议?
货品派送:
终端销售点的订单是否得到快速的响应?配送商开始行动了吗?
工作汇报:
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