班组长现场管理规范.pptx

班组长现场管理标准主讲：宋建军;目 录 序 班组长管理标准〔总论〕 第一章???? 班组长群体管理标准 第二章???? 班组长作业管理标准 第三章???? 班组长劳动管理标准 第四章???? 班组长平安管理标准 第五章???? 班组长设备管理标准 第六章???? 班组长质量管理标准 第七章???? 班组长消耗管理标准 第八章???? 班组长运行管理标准 第九章???? 班组长根底管理标准 第十章???? 班组长责任管理标准 第十一章??????? 班组长核算管理标准; 班组长管理标准〔总论〕 ;一、班组长岗位操作标准 ;二、班组长管理行为标准包括的内容 ; 第一章、班组长群体管理标准 ; 一、群 体 的 作 用 ;二、群体管理行为要求。〔群体结构组成〕 ;6、班组群体行为的突出因素特点〔意见不一致〕 ;三、班组长自身行为标准 ;第三章、?班组长作业管理标准 ;1、作业管理只职能概述 ;二、作业管理行为要求 ;三、作 业 行 为 管 理 规 范 ;?第三章、班组长劳动管理标准 ;一、劳动纪律 ;二、劳动管理行为要求 ;三、劳动管理行为标准 ;第四章、?班组长平安管理标准 ;一、平安管理行为要求 ： ;二、班组长自身平安管理标准 ;第五章、班组长设备管理标准 ;第六章 ：班组长质量管理标准 ; A：计量工作： ;B：质量教育工作标准： ;二、质量管理工作标准 ;第七章、 班组长消耗管理标准 ;消耗管理职能概述 ;三、消耗管理行为要求 ;四、消耗管理行为标准 ;第八章、 班组长运行管理标准 ;〔1〕企业生产过程中的两种技术： a：生产技术 b：管理技术 同行业生产技术差不多，而管理技术不尽相同，效益却相差悬殊。; 运行管理的原那么 ; 物流同步原那么： ; 生产是核心： ; 第九章、班组长根底管理标准 ;表;二、管理行为要求 ;三、根底管理工作范围 ;第十章 班组长责任管理标准 ;一、岗位责任制内容： ;二、责任管理行为要求： ; 三、加强思想教育与能力开发相结合，思想能力是岗位责任制的灵魂和支柱，岗位责任制的实施必须加强深入细致的思想政治工作，同时要搞好职工的能力开发。 ;第十一章 班组长核算管理标准 ;一、核算管理行为要求： ;二、班组经济核算方法 ;1、???严格控制本钱、正确聚集分配本钱浪费 明晰2、???按照本钱工程和核???对象。3、???加强本钱日常管理，健全各项原始记录  及时反响本钱升降信息。4 、? 从实际中找出降低本钱、提高效益的途 径。5、???监督检查各项本钱费用指标的执行情况。6、??根据生产需要，有权向车间主任提出岗 位定员调整建议。