原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
瓶颈法 TOC;运用?目标?中的方法“瓶颈法〞， 3个月让企业实现盈利！;瓶颈法 TOC 核心思想;瓶颈法 运作思路;瓶颈法与传统管理观念的对照;企业的真正目标是什么？;Throughput
有效产出;瓶颈是利润的控制点;瓶颈法符合最弱环节法那么;;列举现状中的各种问题，通过整理分析，找出核心问题。;瓶颈法 5步;瓶颈法 - 前4步详解：;找出瓶颈 - 方法;找出瓶颈案例： 行军;注： 瓶颈本钱 = 总运营费用/瓶颈的时数;瓶颈本钱案例： 我们的本钱;管理瓶颈的方法：DBR〔鼓—缓冲—绳子〕;;DBR 案例 ：行军;墨菲定律〔Murphy〕;打破数量瓶颈的原理 ;打破数量瓶颈的标准思路 ;打破数量瓶颈方案的案例： CNC;DBR 行军案例：;DBR 生产线案例：;DBR：确定CCR的位置;DBR：如何敲鼓? (制定生产方案);DBR：“绳〞模仿需要管理行为改变;瓶颈法有9条根本原那么;瓶颈法有9条根本原那么;瓶颈资源与非瓶颈资源;结束语
文档评论（0）