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年度公司人事部工作总结 年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合， 人事部基本完成了预期的工作， 具体工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理： 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理， 为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。 先后制定了：《xx 工作守则》； xx 安全制度》；《xx 房务部工作制度》 ；《xx 餐饮部工作制度》 ； xx 中厨房工作管理制度》；《 xx 人事部工作制度》；《 xx 财务部工作制度》；《 xx 工程部工作制度》；《 xx 安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》 、《员工餐厅用餐标准、 用餐时间等管理规定》 等；二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《 xx 各部 门的工作运营手册》；三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善 员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设 、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲