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XX卫生院副院长述职报告 XX卫生院副院长述职报告 XX卫生院副院长述职报告 述职报告 敬爱的各位导、同志们 : 大家好 ! 2018 年 7 月尾我到达了 XX 卫生院，当时正当我院发展步入快 车道之际 ,我很愿意也很期望能融入这个年青而充满生机的团队。在 经过院委会论后，决定让我分管医疗质量和财务工作。此刻 ,我就我这半年来所分管的工作向大家作以下述职。敬请提出可贵建议。 一、 医疗质量： 医疗质量管理向来就是医疗机构工作的一个要点，为了进一步 增强我院医疗质量管理，在院长和各位同仁的支持下，我理清思路 , 明确了目标 ,坚持把建立和睦医患关系作为打破口 ,经过增强内部管理 , 建立长效体制 ,提高竞争实力 ,提高卫生院形象 ,团结拼搏 ,开辟创新 ,扎扎实实地推进卫生院物质文明、精神文明协调发展 ,并经过有效展开“以病人为中心 ,以提高医疗服务质量为主题”的活动 ,促使了我院连续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作 : 一是建章立制 ,接受监察 今年以来我们狠抓医护质量和诊断规范 ,依据卫生局下发的 16 项医疗中心制度和 14 项护理中心制度，拟订了一系列首诊、转诊制度和赏罚制度 ,特别是在医疗质量半年监察后我们踊跃总结了不足，增加了病房急救推车完美了急救药品和救护车管理制度等等。因为 1 / 4 举措得力 ,我们的医护质量和诊断规范获得了大幅度的提高。对违犯 卫