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目 录 第一章、施工组织要求 1、编制依据 2、表 1 工程概况表 3、表2 工程控制目标表 4 、施工总体布置 5、表3 拟投入的主要施工机械设备表 6、主要施工机械进场计划 7、表4 劳动力计划表 8、表5 施工进度计划表 9、表6 施工总平面布置图及临时用地表 10、表7 针对招标人特殊要求的技术措施表 第二章、项目管理班子配备情况 1、项目管理班子配备情况表； 2、建造师（项目经理）简历表； 3、项目技术负责人简历表； 4 、项目管理班子配备情况其它辅助说明资料。 第三章、项目拟分包情况 第一章 施工组织要求 1、编制依据 1.1 、依据 XX的施工图纸要求。 1.2 、依据建设单位对施工的要求。 1.3 、依据 XX招标文件内容。 1.4 、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必 须达到现行中华人民共和国及省、 市、行业的一切有关法规、 规范的要求， 如设计施工图纸、技术文件、标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 2、表 1 工程概况表 表 1 工程概况表 1）、本工程为 XX 工程。 工程施工位 XX，本次项目建设规模为 XX平方米。 2 ）、工程名称： XX 工程。 3 ）、建设地点： XX号 4 ）、工期要求： XX 日历天 5 ）、承包方式：包工包料 6 ）、质量要求：符合（工程施工质量验收规范）标准 3、表 2 工程控制目标表 表 2 工程控制目标表 本工程总工期目标为 XX 日历天，质量目标符合（工程施工质量验收规范） 标准。工程项目安全生产目标： 杜绝重伤事故； 及时消除重大隐患； 不发生火灾、 中毒和主体损坏事故；确保安全生产无事故。 4、 施工总体布置 4.1 、施工组织机构及人员配备 本工程若由我单位中标承建， 按项目法组织施工， 并实行项目经理负责制。 项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、 责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。 为确保工程的顺利开展， 项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成， 在项 目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据 作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协 调落实资金和保证施工物资的供应。 为使工程施工质量得到保证，我公司将按 ISO9001质量认证标准严格管理， 完善质量保证体系， 并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检 查。 （1） 施工组织机构 项 目 经 理 项 目 副 经 理 技术主管 施工主管 工 设 质 材 仓 安 瓦 油 木 水 安 程 计 检 料 管 全