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《创办你的企业》全教程 第一步 将自己作为企业家进行评估 任何一个企业的成功很大程度上取决于企业所有者个人的性格特点、 技能水平和财务状 况在决定创办一个企业之前， 你必须真实地审视自己， 判断自己是否是开办企业的那类人选． 在这一步里， 你将了解一个成功的企业业主需要具备什么条件， 并将自己作为企业家来 进行评价。 1．什么是企业 经营是 —个人或一群人、 以赢利为目的、 所进行的商品生产交换活动。 一个企业既要从 供应市场上采购商品 (产品、服务 ) ，又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品 (产品、服务 )。 这些经营活动构成了两股流： 商品流 ——指从市场购买商品 (设备、 原料等 ) ，并向市场销售商品 (产品、 服务等 )的商品 活动流． 现金流 ——指资金支付 (原材料费用、修理费用、租金等 ) ，和资金流入 (销售收入回款， 贷款等 )的资金活动流。 由于企业的目的是赢利，因此，流入企业的钱应多于流出的钱。一个经营成功的企业， 可以连续多年，通过有效的经营循环，不间断地进行采购、生产、销售活动。 2．创办企业面临的挑战 创办企业是人生的一个重大步骤， 它会改变你的生活． 你要对企业的成功负责． 创业意 味着大量艰辛的工作．然而，付出的努力会使人得到满足，并获得经济收益。 人们出于多种原因创办企业． 有些人是其它企业的雇员， 有些人则是政府部门的工作人 员，另一些人或许因失业而决定创业。 创办自己的企业，能使你获得许多好处： §不听命于他人： §按自己的节奏工作； §因出色的工作赢得承认、威望和利润； §更好地把握自己的生活； §感受创造以及为国家社会做贡献的乐趣． 当自己的老板也会出现许多问题，你将遇到以下困难： §夜以继日地长时间工作： §无法度假，生病也难得休息； §拿自己的积蓄去冒风险； §失去稳定的工资收入； §为发工资和债务担忧，甚至得不到自己的工资： §不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档，采购等 §不能与家人和朋友共享天伦之乐． 如果你已经有一份工作， 要认真考虑是否放弃现有的医疗就业保障、 奖金福利和稳定的 工资收入．管理一个企业压力会非常大．你需要考虑你将面临的具有威胁性的挑战． 请记住：企业可能会失败 !很多原因会使企业主的财产遭受损失。例如： §业主的疏忽 ——没管好企业，没有采取积极措施防止某些问题发生 §欺骗和盗窃 ——员工从企业偷钱或偷东西 §缺乏技能和专门知识 ——不会管理钱、人、机器、库存，不会与客户做生意； §经验不均衡 ——有销售经验，却没有采购经验：有财务经验，却没有生产或销售经验 等； §营销问题 —— 由于广告不利、商品质量差、服务不周、以及布置陈设不吸引人，不能 §招来足够的顾客： §赊销和现金控制不利 ——在没有审查顾客支付能力及代销政策不完善的情况下， 允许 顾客赊帐购物； §高支出 ——没有严格控制诸如差旅、娱乐，营业场地、电、电话等费用的支出； §某些资产太多 ——库存、设备和车辆太多，而没有足够的现金维持日常经营 §库存控制不利 ——存货太多，而库存积压品已无法出售； §营业地段 ——企业设在偏僻的街道，不好找，或离客户太远； §灾害 —— 因火灾、水灾或其它灾害，使企业遭受损火．而由于管理火误，企业没有办 理财产保险。 所有这些问题都可以通过有效的培训和经验的积累来解决。 通过认真参加 《创办你的企 业》培训活动．你将学会如何创办和管理一个成功的企业． 3．将自己作为