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目 录 核心结论： 战略梳理总结图 内外分析： SWOT模型分析 群体定位： 战略群体定位图 价值定位： 行业价值链定位图 业务定位： 业务选择定位图 竞争定位： 竞争因素对比图 措施计划： 战略措施计划图 资源配置： 职能措施匹配图 第二十八页，编辑于星期六：三点 三十八分。 行业标杆 ？ ？ ？ ？ 企业整体竞争因素对比模板 AA集团与行业标杆的竞争因素对比图 当前状态：2009年 AA集团目标状态：2011年 举例 第二十九页，编辑于星期六：三点 三十八分。 其中，关键是通过与钢铁行业标杆企业的对比发现自己的差距 产品质量的稳定性 交货期的准确性 订货的便捷性 异议的快速反应和处理 门对门服务 个性化需求的快速反应 与高端客户的同步研发 产品品种的综合配套性 行业影响力 价格政策的市场贴近性 行业业绩的积累 竞争力导向的品牌宣传 0 5 10 宝钢 AA钢铁 ？ ？ 营销成功要素的对比分析图 中国钢铁行业营销成功关键要素 第三十页，编辑于星期六：三点 三十八分。 细分市场竞争因素对比模型－ 模板 细分市场当前状态 ？ 客户层面 运营流程层面 创新和学习成长层面 竞争对手 自身状态 财务层面 第三十一页，编辑于星期六：三点 三十八分。 细分市场竞争因素对比模型－ 模板 未来目标 ？ 未来目标 竞争对手 客户层面 运营流程层面 创新和学习成长层面 财务层面 第三十二页，编辑于