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公司各部门工作职责(全套) 公司各部门工作职责(全套)篇一：公司各部门及员工岗位职责X X X公司——员工岗位职责一、总经理岗位职责1.负责公司整体经营方案和公司总目的确实定，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织施行；2.负责公司年度经营方案和公司总目的在各个部门内的开展工作，并进展审核；3.负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作打算；4.负责召集和主持总经理办公会议，检查、催促和协调各线业务工作进展；5.负责代表经营班子向董事长办公会议建议并提请聘任或解聘经营机构各有关部门和下属公司正副经理及其他管理人员；6.组织施行董事会批准的公司年度方案、财务预算报告、利润分配及用法方案；7.审查年度方案内的经营、投资、基建工程和流淌资金贷款、使用、贷款担保及可行性报告，审查公司财务主体方案及详细收支；8.健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产的保值、增值；9.负责公司工程营销和工程方面的全局工作；公司工程工程设计与施工方面的各项工作；负责审核工程阶段性策划方案和活动推广预算；负责制订工程材料选购阶段性方案及预算。10.拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度，合理调度公司人力、财力、物力、信息资源，实现经营管理最正确组合；11.加强企业文化建立，充分调动和发挥员工的工作主动性、创造性；12.公司业务拓展第一责任人；公司各工程现场施工平安第一责任人。二、行政部门办公室主任1.在总经理挺直领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。2.负责各部门人员的考勤、工作监视，包括：检查监视各个部门工作;挺直负责人事专员、行政专员、协调各工作岗位人员的工作质量，效劳看法和工作进度。3.做好公司员工的培训及考核工作，标准本部门的效劳，进步员工素养及操作技能，协调各个部门之间的工作支配，并对他们进展绩效考核。4.负责执行公司的考勤制度，监视全体员工上下班按要求不迟到、早退。5.负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作。依据公司进展需要，负责做好新员工的聘请、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。帮助总经理施行公司人才队伍的建立工作。6.收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制搜集各部门的有关资料、会议记录等存档。7.印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深化调查讨论，发觉问题并准时向领导汇报。8.搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，训练员工养成为公司节省每一度水、每一度电的良好习惯，做到节约行政开支。9.依据总经理要求起草公司组织构造和管理体系、相关的管理、业务标准和制度，将公司内部管理制度化、标准化。10.编制部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度本部门的工作方案。11.帮助总经理做好公司员工培训工作，严格保守公司商业隐秘。12.负责办理公司办公用品的选购、发放与管理工作。13.完成总经理交办的其它工作。办公室文员1.记载员工考勤状况；统计每月考勤，并交财务做账。2.阅读和分析各类信息，制定工作方案，做好时间安排；3.帮助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作；4.传达通知、分发文件；5.支配公司各种会务和组织员工各种活动；6.接待访客并打算是否让主管或其他工作人员与之会谈；7.对公司各种文件和档案进展整理、归档；8.履行办公日常职责，做好物品出入库的登记。如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行根本的簿记工作等；9.办理各种行政事务和手续，比方填报报表、公司年检、复印打印等。10.全面负责公章的用法和登记，复印机的维护及打印登记。11.关注招标信息，做好每日招标信息的统计工作并发邮件给相关负责人。三、财务部岗位职责财务岗位1、详细领导施行财务管理和会计工作，不断进步工作质量，完善各项规章制度，并催促执行；2、组织编制公司的本钱方案、银行贷款方案，并保证各项费用方案的指标落实、完成；3、负责各项上交款项的任务完成；4、参加生产经营会议并参加决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件；5、负责向公司领导报告财务情况及其经营成果，审查对外供应的会计资料；6、完善公司财务稽核、审计内部掌握制度，催促其执行状况；7、审查公司经营方案及各项经济合同，并仔细都督其执行；参加公司技术、经营及产品销售、根本建立、技术改造和其他工程的经济效益和建议。8、参加审查工程报价、工资奖金和涉及财务收支的各种方案；9、负责检查催促会计准时结帐、报表、报税，定期不定期检查出纳重要库存现金，监视现金支出，支票签发是否遵守