某咨询公司发展战略研究报告.pptxVIP

三和国际开展战略研究报告;目录;三和国际企业精神　　勇于拼博进取，发挥团队力量，共创三和辉煌三和国际经营理念　　培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果;我们的使命与追求;三和国际企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新;业务领域：聚焦于国内丝印中高端市场;我们的竞争根底：历经18年的成长，三和国际确立了领域位势，积累了优势资源并奠定了竞争根底;我们的核心竞争力：高素质人才是竞争力的根本;;我们的战略目标：;三和国际开展战略总体说明;战略路径规划：未来五年，三和国际通过实施战略规划三步曲，在内部管理、外部资源、相关业务等领域全面提升核心竞争力，确立领袖地位;;我们的组织战略：规模优势+灵活创新;战略实施第一阶段的组织模式：;战略实施第二、三阶段的组织模式：;销售公司的管控架构：设立逐级持股结构，建立风险均担、利益共享的股权纽带，维系销售骨干的稳定。;我们的营销战略：培育系统效劳能力，完善营销网络;网络结构：未来的营销网络以区域为平台，以行业事业部、产品事业部为经纬，形成矩阵式运作模式，共享信息资源、相互协同配合。;营销网络建设：发挥优势，做细做精，稳健扩张，做强做大，逐步完成以深圳、上海为根底的大区管理平台建设，形成覆盖全国的营销网络;;我们的业务拓展战略：;我们的投资战略：;人力资源战略：以优秀敬业的专业化员工队伍为根底，以卓越高效的职业经理人团队为砥柱，以企业家团队为核心，保证三和国际开展战略的成功实施。;我们坚信：在本战略的指引下，三和国际必将人才倍出，成功变革，实现管理机能和系统效率的全面提升，真正落实“实施完善机制〞的企业经营理念。;我们将在1－2年内，提供上百个高级职业经理和行业技术专家的员工开展通路和时机，打造行业金牌职业经理团队和技术专家团队。;即期鼓励：我们将建立全方位的鼓励报酬体系，保证作为企业价值创造者的员工的终身利益。;核心员工的期权鼓励：;创业平台：在3－5年内提供基于领导地位、著名品牌和行业优秀资源等竞争优势和公司全面经营管理支持的创业平台，帮助50－100名员??进行内部创业，实现更高的自我价值。;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。02:53:3302:53:3302:536/18/2021 2:53:33 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2102:53:3302:53Jun-2118-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。02:53:3302:53:3302:53Friday, June 18, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2102:53:3302:53:33June 18, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。18 六月 20212:53:33 上午02:53:33六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 212:53 上午六月-2102:53June 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/18 2:53:3302:53:3318 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:53:33 上午2:53 上午02:53:33六月-21