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- 2021-11-11 发布于内蒙古
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2021 年优秀护士长工作总结例文
1 、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责, 制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度, 完成了各科室
不同能级护理人员的考核与认定。
、认真落实查对制度:
1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次),并有记录; 2)护理各项操作严格要求“三查七对”; 3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查 对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程。
4)按医院和护理部要求及相关规定, 制定危急值处理流程及
制度。
、认真落实医院及护理部相关规定和计划,细读“二甲”复审细则,按规范准备各种数据登记本并完善记录, 科学填写各种信息数据。
、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科
学的方法统计及预防并发症的发生。二、提高护士长管理水平
、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范: 要求护士长每
月 5 日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年计划、 季安排、月计划重点进行督促实施, 按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结 经验,开展工作。
、坚持了护士长例会制度: 按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多, 有时未分内外科召开会议) ,内容为:安排本月工作重点, 总结上月工作中存在的优缺点, 并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部 部分质控检查情况, 并学习护士长管理相关资料。
、每天进病房对护理质量进行督查,并及时反馈,不断提高护士长的管理
水平。
、配合护理部组织护士长外出学习、参观,协助护理部组织护士长进行管理知识培训,学习先进经验,扩大知识面。
三、加强护理人员医德医风建设
、配合护理部继续落实护士行为规范, 在日常工作中落实护士文明用语。
、继续开展健康教育, 安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表, 尽可能做到实事求是, 确保结果真实可靠,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,按 PDCA方式对结果进行改进。
、定期参加 科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求给予最大程度的改进和满足。
、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、 规章制度、护士行为
规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核,合格者准予上岗。
四、提高护理人员业务素质
、配合护理部对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
、首次对带教老师进行身份认证并考核。
、不定期参加各科室晨会,检查及考核年轻护士综合能力。
、根据护理部计划并协助护理部对全院 45 岁以下护士进行了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、 CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等。
5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。
、坚持护理业务查房:每 2 月轮流在 科病区进行护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
五、护理人员较出色的完成护理工作
、根据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服 务的宗旨, 深入开展了以病人为中心的健康教育, 配合护理部重新制定并完善各
种质量评分细则、 应急预案、各种操作规范及操作并发症、 指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例, 让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理 及自我保健等知识。
、各科室间相互帮助,共同度过人员紧缺的难关。
、本年度成功的完成了 CSSD 的验收和“二甲”的复审。六、存在问题
、部分护士素质不高,理论及操作不过关,综合能力弱。
、部分科室基础护理不到位。
、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助,内强管理,
外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺
点,有待进一步改善, 尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划( 3-5 年)。
【篇三:优秀护士长工作总结】
时光如梭,转眼间 20 年已经成为过去, 我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力,圆满完成了年初下达的护理工作计划。同时, 积极投身于“二甲医院等级评审”的活动中,对照标准,逐条逐项抓好各项工作, 通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、 规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:
一、以“一切以病人为中心,提倡人性化服务”为理念,继续开展优质护理
服务。
护理工作的重点依然是继续深入开展优质护理服务,继续推行责任制整体护 理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展 优质护理工作, 科室护理小组多次开会讨论护士排班方案,实行弹性排班,每个 护士负责 8-10 个病人,注重年资新老、能力强弱的搭配,体现能级对应,以达到最优配置,满
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