再谋新篇服务为要发展为魂真抓实干谋新篇.docxVIP

第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 5 页 再谋新篇 服务为要发展为魂真抓实干谋新篇 近年来，汉寿将高新技术产业园区作为全县产业转型升级的“主战场”，项目建设的“主阵地”，牢固树立“服务为 要、发展为魂、项目为王”的理念，全心全意促项目，真抓实 干兴产业。预计，上半年共完成固定资产投资 6.51 亿元，同 比增长 55%；规模企业完成产值 42.35 亿元，实现税收 4682 万元，同比分别增长 2 倍、 1.5 倍。 一、着力破解瓶颈制约，甘当企业“铺路石”。 二是着力破解拆迁瓶颈。坚持把征地拆迁作为工作的重中之重，做好群众思想工作，加大宣传力度，做到了以理服人、以情动人、以诚感人。建立了县、区、村三级“联保”责任机制，采取“全面出击、重点攻坚”、“分化瓦解、各个突破” 等创新举措推进工作。中联重科汉寿工业园项目共征地 1145 亩，涉及拆迁房屋 55 栋，仅 55 天时间，房屋就全部拆除，并实现了零强制、零上访、零遗留的工作目标。目前，高新区 27 个在建项目没有因为拆迁腾地延误建设工期。 三是着力破解用工瓶颈。加强用工对接，围绕企业用工需求，强化用工培训，针对不同层次的就业工人开展形式多样的技能培训，大力推行“订单式”、“定向式”、“大篷车”式的培训方式，就近就地开展培训。采取专场招聘会、农民工就业协调会等多种形式，帮助企业破解用工方面的困难。农历年前向全县各乡镇发放招聘广告，年初举办了“就近务工、建设家园”专场招聘活动，为中联重科汉寿工业园、常佛、达立 诚、经昌、子明、诚创、徕木电子等企业招聘员工 1500 余人，及时解决了企业“用工荒”问题。 四是着力破解配套瓶颈。科学规划，力争“十二五”期间 完成投资 5 亿元以上，完善高新区的的水、电、路、气、通信 等基础设施。去年共投入 9000 万元。今年重点抓好太子庙供气工程、金凤路建设。同时，计划近五年投资 25 亿元以上， 配套建好教育、医药卫生、商贸购物、娱乐休闲、居住商宅的 生活功能区。今年已完成投资 3.5 亿元以上，其中，中联重科 配套产业园后勤生活园完成投资 2500 万元。 二、着力创新服务机制，善当企业“小保姆”。 坚持以项目建设锻炼培养干部，以项目建设成效提拔任用干部，以优 良的工作作风服务项目建设，力促在谈项目早落地，签约项目早建设，建设项目早投产。 一是完善了项目审批“一条龙”服务机制。所有入园项目各项证件的办理及报批由高新区“一条龙”代办，大力推行办事预约制、岗位互补制、特事特办制，大大提高了项目审批速 度。去年，高新区新征用地 580 亩，开工建设项目 37 个，总投资 20.3 亿元，年内完成投资 12.23 亿元，建成投产或试生 产的有 13 家。同时，为充分发挥我县区位、交通、资、政策等优势，通过强化服务，吸引企业总部加大在汉寿的投资，力求实现价值高端链在汉寿、生产的核心环节在汉寿、利税的主 要成分在汉寿。截至目前，全县 17 家外来企业有 13 家在汉寿 加大投资扩大生产规模或开发新项目，新增投资超过 10 亿 元。其中，康普制药已完成二期和三期建设，新增投资 1.3 亿 元；金能科技投资 7800 万元，正在实施二期工程。康尔佳等 4 家企业总部转移手续已经启动。 二是建立健全了特派员联系企业制度。由政府给每个规模企业派一名特派员，每人每周必须到企业现场办公一天以上， 主要负责协调企业关系，化解企业矛盾，宣传有关政策法规， 协助企业开展科技创新、市场开拓、招商引资和做大做强等工作。为搞好宝龙汽车并购重组工作，高新区企业特派员积极与企业、县直部门沟通协调。目前，宝龙汽车已与中联重科完成并购协议，总投资 3500 万元的宝龙汽车扩建工程开工建设半年就已完成计划投资的 55%。 三是严格执行了涉企检查“企业宁静日”制度。认真执行市优化办规定，每月 1-20 日各职能部门不得到园区企业检查工作，规定外时间检查也必须先到高新区申请备案。今年来， 未出现 1 起职能部门到企业乱检查、乱收费、乱罚款的现象， 为企业发展创造了良好环境。 三、积极化解矛盾纠纷，勇当企业“护身符”。 一是积极协调企业与部门之间的关系。成立项目建设服务中心，组建企业“ 110”，多渠道受理企业投诉。经梳理后的问题，要求职能部门限期整改，限时答复。对部门检查中发现企业所存在的问题，积极帮助企业整改，促进企业合法经营。召开了听证会，广泛征求执收部门、规模工业企业的建议和意见，完善了“多家费，一家收，分头拨”的“一费制”收费模式。由物价部门审定年度收费标准，县政务中心搭建收费平 台，企业按期到政务中心交纳，政务中心按期拨付给各执收部门，全年可为各企业减轻费负共 230 多万元。 二是及时处理企业与当地群众的矛盾。加大宣传力度，促进企业与当地群众沟通，发现问题