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《安全先进个人材料》 安全先进个人材料（一） ： xxx 、男，大专学历，高级工程师，中共党员， 1963 年 4 月出生，现任 xx 公 司副董事长兼总经理。 今年以来， xx 同志在公司安全生产工作上，能认真落实党和国家在安全生产 工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立安全工作是公司施工生产中的头等 大事的工作思路，加强和完善安全、环保工作组织机构，把安全工作纳入规范化、 精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入力 度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生产管理 工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目 31 个，完成工程量 11.8 亿元， 实现了无亡人，无重、特大生产、交通职责事故，无治安案件的公司职业健康安 全生产管理目标。 一是组织实施了质量、环境、职业健康安全三标一体管理体系认证工作，使 公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展 的需要，不断提升公司的市场竞争力，及时决定实施质量、环境、职业健康安全 管理体系的认证工作。为此，他督促质量技术部和安全环保部，及早筹划，完成 了管理体系策划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和 职业健康安全两个标准学习，透过聘请咨询公司老师指导，使公司各部门、 各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本资料，为全面实施打下了坚实基 础。三月初，公司各项目陆续开始开工准备工作，及时抓住这一有利时机，督促、 指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系，安排指导老师先后两次 到工地，到各项目部进行具体帮忙指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次 安全管理人员交流，虚心听取不同的意见和推荐，及时有效的展开了体系认证工 作，用近 3 个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行， 8 月初，方园标 准化认证公司对我公司的贯彻管理体系状况进行了全面的审核，经过初审和 9 月 初的复审，公司透过质量、环境、职业健康安全三标一体管理体系认证并颁发了 证书。 二是持续清醒的头脑，高度重视，始终把安全工作摆在公司施工生产的头等 大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对安全工作重要性的认识水平直接 影响着公司安全管理水平。 2014 年度工作计划安排中，明确提出在公司施工生产 中要把安全工作作为头等大事来抓，这必须位，确立了公司今年安全工作的基本 思路，使各级安全生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚定了信心。为了加 强安全工作的力度，他及时向董事会提议并经董事会研究决定，设置了专门的职 能部门安全环保部，规定工作职责，挑选配备了有安全管 1 理经验，持有国家安全注册工程师执业资格证的人员，有力促进了公司安全 工作的落实。为了调动安全员的工作用心性，为公司安全员岗位专门设置了岗位 津贴 80 元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了强烈反响。在公司今 年召开安全工作专题会议上，他对安全生产是我们公司的头等大事进一步强调和 说明，发生重、特大安全职责事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大职 责事故，面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的 伤害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业， 质量上不可能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故 具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说安全职责事故是唯 一能危机公司的生命。对安全管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑 到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤， 就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有 力的推动作用。 三是强化安全职责，狠抓安全落实。段宁认为安全工作的关键是职责问题， 把职责落到实处，尤其是分公司和项目经理，对安全管理人员的支持要落实到具 体行动上，要放在安全隐患的查处上。在安全上实行一票否决制，发挥公司安全 管理委员会、分公司管理领导小组、安全管理部门、专职安全员的作用，在施工 组织设计中安全施工方案，安全应急预案，要确定由来审定，但