某地产管理你的业绩.pptxVIP

人力资源部 李坤 20**年7月;SAY YOU SAY ME;认识绩效; 1.1 什么是绩效;绩效=结果+过程; 1.1 什么是绩效; 通过绩效管理提升个人绩效 通过个人绩效的提升，促进组织绩效更好地提升 实现公司的战略目标，增强公司的整体竞争力 个人价值通过在组织中表现出的个人绩效来实现 组织的资源分配;万科——组织绩效之杜邦财务分析体系;平衡记分卡：内部和外部，现在和将来;1.4 关于个人绩效; 1.5 万科的绩效理念; 1.5 万科的绩效理念;管理绩效; 2.1 为什么要管理绩效; 2.2 团队绩效如何管理; 2.3 个人绩效管理;资质; 2.3 个人绩效管理;;PDCA 明确工作目标，并与上司共同确认 与上司共同制定工作方案时，确认绩效标准 按时、定期回忆工作进展情况 在工作进行的过程中及时总结 积极寻求改进绩效的方法　　;关于绩效的几个≠;对于绩效管理来说，过程和结果都重要;绩效考核; 阶段目标的实现程度 〔每月/每季度考核一次〕 —制订目标的SMART原那么 —事先制订考核指标; 3.2 绩效考核怎么考; 客观公正;绩效面谈;有什么作用？;面谈，一定要坚持！;回忆之前双方制定的工作方案目标和绩效标准 根据自己的工作方案目标和绩效标准，对该阶段的绩效做出自己的评判 根据自我评价，考虑自己的绩效提升方案、开展方向和需要的资源协助;绩效评价 －如果对于评价结果有质疑，请即时沟通工作完成情况的评价标准，检验工作目标的设定。如果没有设定目标和绩效标准，双方要沟通一致。 “整理文件的故事〞;别忘了谈改进与开展 －改进的时限 －工作改进和绩效提升需要接受的培训 －需要的资源支持;下一阶段工作方案目标 －共同制定 －进行方案目标和评价标准确实认;对自己负责;保持正确的工作态度? “态度决定一切〞 只有员工的敬业，才有客户的满意，进而才有组织的满意和员工的个人开展;愿大家都能 在万科到达自己设定的高度！;交流时间;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:21:3103:21:3103:216/18/2021 3:21:31 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2103:21:3103:21Jun-2118-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。03:21:3103:21:3103:21Friday, June 18, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2103:21:3103:21:31June 18, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。18 六月 20213:21:31 上午03:21:31六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 213:21 上午六月-2103:21June 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/18 3:21:3203:21:3218 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:21:32 上午3:21 上午03:21:32六月-21