光伏电站运行分析管理细则.pdfVIP

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Q/NESI 青岛昌盛日电太阳能科技股份有限公司标准 (NESI/P07-G42) 光伏电站运行分析管理细则 (支持类文件) 2017-05-02 发布 2017-05-02 实施 青岛昌盛日电太阳能科技股份有限公司 发布 (NESI/P07-G42) 前 言 本标准属于企业标准体系中的管理标准。 本标准由生产经营中心提出。 本标准由吴少辉审核。 本标准由安志勇审定。 本标准由吴晓峰批准。 本标准由生产经营中心归口并负责解释。 本标准起草部门:生产经营中心。 本标准主要起草人:高业超。 本标准主要修改人:王波、高业超。 本标准于2017年05月02日首次发布。 2 (NESI/P07-G42) 文件修订页 版本 修订内容 修订日期 修订人 A/0 首次编写 2017.04.19 高业超 3 光伏电站运行分析管理细则 版本: A/0 (NESI/P07-G42) 光伏电站运行分析管理细则 1 目的范围 1.1 本标准规定了公司电站运行分析的程序和要求。 1.2 本标准适用于公司下属所有电站运行分析过程的管理。 2 规范性引用文件 无 3 术语和定义 无 4 管理职责 4.1 生产经营中心负责各电站运行分析的组织、汇总、上报、考核工作。 4.2 电站负责本电站岗位分析、定期分析、专题分析的分析、上报工作。 5 管理细则 5.1 运行分析的分类 5.1.1 岗位分析:值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进 行及时的分析,其分析意见也可做为全站综合分析的内容之一,岗位分析应随时进行。通过班前会与班 后会各岗位分析,每月部门进行检查。 5.1.2 定期分析:电站站长按月、季度、年度提交各专业分析报告,包括安全指标分析、经济指标分析、 环保分析、主要设备性能分析、重要运行参数偏差分析、培训总结等。 5.1.3 专题分析:针对电站某一方面问题进行专门深入的分析。不定期由生产经营中心部长组织各专业 进行运行经济指标分析、安全分析、设备性能分析、事故分析等专题分析。电站一次事故或两次同类型 障碍必须进行专题分析,必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 5.1.4 综合分析:生产经营中心针对电站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定 期的集体分析。综合分析每月一次,由生产经营中心部长组织进行分析总结。 5.2 运行分析的内容 5.2.1 岗位分析 5.2.1.1 电站接班前各岗位按照巡检制度要求,对设备运行状况进行检查和分析,在班前会上,进行简 要的汇报和分析,并在班前会记录上记录; 5.2.1.2 接班前,值长对接班前的设备运行状况、运行设备的主要参数进行分析;接班后,根据交班值 长的有关事项交待,根据负荷状况,对设备运行状况进行调整优化; 5.2.1.3 对设备运行参数指示及变化情况以及出现的异常、缺陷进行分析;做好重要参数运行跟踪工作, 对超限的运行参数进行分析超

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