2019房地产销售工作计划五篇.docVIP

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精品文档 2019 房地产销售工作计划五篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改 ---- 2019 房地产销售工作计划 ( 一 ) 一. 销售节奏 ( 一) 销售节奏的制定原则: 推广销售期指从市场导入开始至产品 开盘销售,较大规模的项目一般持续 3-4 个月的时间,因为 - 项目一 期体量较小,建议以 2 个月左右为好, 再结合以实际客户储备情况最 终确定 ; 另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项 目部先出具基本的工程节点, 据此营销策划部制定销售计划。 制定本 计划的重要节点时间时, 未与工程部跟进。 故本销售计划相关节点只 是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。 推广销售期安排 3-4 个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。 鉴于年底临近过年的情况,开盘销售强销期应避开春节假期。 开盘销售前应确保样板区、 样板房景观、工程施工达到开放效 果。 ( 二)- 销售节奏安排: 1.20xx 年 10 月底 --20xx 年 12 月,借大的推广活动推出 - 项目 2.20xx 年 12 月底 --20xx 年 1 月初,召开产品发布会, 正式启动 某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。 3.20xx 年 1 月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二 次摸底。 1 精品文档 4.20xx 年 1 月下旬,春节之前,

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