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黑龙江省中小微企业商会
组织架构与管理制度
目录
一、组织架构图 …………………………………………………………………………… 2
二、商会各部门职能职责 ……………………………………………………… 3~11
（一）商会秘书长……………………………………………………………………………… 3
（二）人力资源部总监………………………………………………………………………… 5
（三）财务公益部总监……………………………………………………………………… 7
（四）会员发展部总监………………………………………………………………………… 8
（五）宣传策划部总监………………………………………………………………………… 9
（六）行政后勤部总监……………………………………………………………………… 10
三、商会管理商会基本运行制度 …………………………………………… 12~40
（制度一）商会秘书长、商会各部门办公会议和每周例会制度………………………… 12
(制度二 )商会秘书长、商会部门总监请假报告制度……………………………… 14
（制度三）商会分会及成员年度述职考核制度………………………………………… 15
（制度四）财务检查制度…………………………………………………………………… 17
（制度五）商会分会财务超预算开支审核报批制度……………………………………… 18
（制度六）经营情况分析报告制度………………………………………………………… 19
（制度七）年终工作报告和年度工作计划报告制度……………………………………… 20
（制度八）优秀服务案例汇编和报告制度………………………………………………… 21
（制度九）重大突发事件及时报告制度…………………………………………………… 22
（制度十）安全生产及管理制度…………………………………………………………… 24
（制度十一）商会及分会管理理事会制度… …………………………………………… 27
（制度十二）管理商会成本费用控制的程序和制度……………………………………… 30
（制度十三）管理商会采购控制的程序和制度……………………………………… 35
组织架构
图
一、商会经营管理和各部门职能职责：
（一）商会秘书长
职 级： 1 级 ；
直 属 上 司 ：商会理事会、商会执行会长、名誉会长
直属部下；人力资源部总监、财务公益部总监、会员发展部总监、商会策划部总监、 行政
后勤部总监、分会秘书长
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