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机组C级检修办法 机组C级检修办法 PAGE / NUMPAGES 机组C级检修办法 2 0 1 1 年 度 中 电 投 新 疆 公 司 乌 苏 热 电 分 公 司 1 号机组 C级检修方案 中电投新疆企业乌苏热电分企业 二〇一一年九月 赞同：冯金山 审察：王增光温守江王冠文 初审：李维 编制：吴承刚李亚杰张亚君 前言 乌苏热电分企业 1 号机组从 2010 年 12 月 26 日经过 168 小时试运 行以来，经过 2011 年 6 月 2 日至 6 月 12 日的 D 级检修消缺、重新投运， 至 2011 年 9 月 15 日，运转小时数约达 2232 小时。依照《发电企业设 备检修导则》、中电投《发电设施检修管理规则》要求及分企业 2011 年 的年度检修计划，于 2011 年 9 月 15 日至 9 月 29 日进行 1 号机组 C 级 检修。 为保证安全、文明、高质量准时完成 1 号机组 C 级检修工作，使本次 检修的各项工作按质量目标圆满完成，除掉设施重要隐患，全面治理设 备弊端和渗漏点，机组各项性能参数均达到预定目标，实现修后机组一 次点火、冲转、并网成功，并长周期安全牢固运转，努力提升检修综合 管理水平，依照分企业对机组检修的相关规定要求，于 2011 年 6 月份成 立了 1 号机组 C 级检修组织机构，启动了 C 级检修准备工作。 本方案严格依照 《火力发电厂  A/B/C  级检修管理标准》 的要求及“程 序化作业、文件化管理”的原则编制而成，汇编了  2011  年 1 号机组  C 级 检修的组织机构、质量管理、检修进度等全过程设施检修项目资料文 件、管理程序、管理标准，在充分借鉴同行业电厂检修全过程检修管理 的实践情况，吸取经验、教训，连续改进，使 C 级检修管理更加规范、 完满、有效。本方案指导参加 C 级检修的全体人员在 C 级检修工程安全、 质量、进度、花销、文明生产施工中的控制和管理，形成工作依照和工 作标准，作为学习、借鉴的培训教材，为今后机组等级检修标准化做好 基础准备工作。 本方案由生产技术部整理汇编，仅限于乌苏热电分企业内部使用。 目录 二、修前可靠性统计 三、修前准备工作 四、修前弊端统计 五、检修质量管理 六、检修安全管理 七、检修管理目标 八、修前、后试验项目 九、检修进度控制 一、检修组织机构 检修领导组 检修工作组 检 物 试 安 修 资 运 全 （一）检修领现导组 供 验 保 场 应 收 卫 组长：冯金山 组 组 组 组 副组长：王增光温守江王冠文 组员：李维程晓明李光明刘玉华熊国保 贾岩房纪承卢友张向前王剑震车兆旭黄婕 蒿勇李正卫白红霞汪酉南袁小平 职责： 代表分企业进行检修准备、推行、传动和总结进行整体协调工作。 协调各部门的关系，保证工作关系的畅达。 监察检修的质量、进度、安全监察、花销等，协调人力和物力资源，对存在的重要问题及时办理。 （二）检修现场组组长：王冠文 副组长：李维熊国保 组员：贾岩蒿勇李正卫白红霞李亚杰吴承刚张亚君吕 晓华孙文汗王喜军田爱军崔礼张志强王寅周 黎皎袁超周建华李方周中斌孙永康耿建新岳 绍中崔汉杰姬宝 职责： 对检修的准备、推行、传动和总结工作负总责。 负责协调参加检修各单位的关系，保证检修工作的顺利进行。 控制检修的整体工程进度，对检修的质量、工期、安全监察、花销、资源等管理负总责。 组织检修协调会，及时协调停决检修过程中发生的问题，保证检修的顺利进行。 负责安排、协调停监察检查以下各组的工作，保证组织机构正常运转。 （三）物质供应组组长：王剑震 副组长：车兆旭熊国保贾岩 成员：物质部成员蒿勇李亚杰吴承刚 张亚君 职责： 负责编制检修备品备件估量。 负责检修物质采买工作。 负责组织检修备品备件和资料的查收。 负责检修物质的发下班作。 负责检修物质花销的统计工作，并对其及时性负责。 负责检修物质采买总结。 负责设施、备件、资料（包括不能再利用资料）报废后的回收办理工作。 （四）试运查收组组长：温守江 副组长：程晓明房纪承 组员：卢友张向前汪酉南袁小平各值长 李亚杰吴承刚张亚君龚伟朱建强 张秉林叶坚程强王仁旗 职责： 负责依照检修进度编制传动、试运、启动和试验计 划。 2.负责拟定传动、试运、启动和试验工作与弊端办理程 序。 负责拟定传动、试运、启动和试验安全与技术措施，并进行风险评估。 负责传动、试运、启动、试验的组织协调工作。（五）安全保卫组 组长：李光明 副组长：刘玉华黄婕 组员：李晓东王建新石鸿铭孙文汗李波王旭东现场执勤保安 职责： 负责组织编制检修的安全监察管理方案，审察项目风险评估（包括安全措施）。 监察检修现场各项安全措施的拟定与推行情况。 监察检查检修现场防火、防触电、防机械打伤