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录目 前
言……………………………………………………………………… 2 第一章
公司情况介绍…………………………………… 2 第二章商业综合体物业管
理方案…………………………………… 28XXXX第三章项目概部况及提高
管理服务水平的整体设想和策划………………… 28 第一节拟采取的管理
方式、工作计划和物资装备…………………………… 31 第二节商业运营公
司与物业管理公司的融合服务建议……………………… 35 第三节各项管
理指标的标准及达成的标准指标……………………………… 37 第四节管
理人员配备、 培训与管理…………………………………………… 38 第五节
管理成本测算和管理费标准…………………………………………… 39 第
六节管理规章制度……………………………………………………………
40 第七节便民服
务………………………………………………………………… 50 第八节日
常物业管理服务……………………………………………………… 50 第九
节部分公众制度及应急措施……………………………………………… 52
第四章公众制
度………………………………………………………………… 52 第一节部
分应急措施…………………………………………………………… 74 第二
节 第一章
商业综合体物业管理策划方案 XXXX
前言 物业管理作为一种新兴的行业,它的产生和发展,对于改善人民群
众的生活,工作生产环境,提高城市整体水平起到了积极的作用。 《物业
管理条例》的颁布和实施 1.
也使更多商、在不断规范行业的法制环境的同时,更是有力的促进了这一
行业的发展,产、住、用物业进入物业管理市场。在顺应市场需要,提出
“内部精细管理,对外稳健发展”的战略思路。在这 XXXX思路的指导下
来谋求企业的出路, 我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户 100%
的满意度,我们不追求高额的短期回报,我们相信的是“只有最认真,才
能最专业,只有最专业,才能最强大” 。我们企业做好,做大,做强,为
客户创造价值,也是对客户的最好回报。 公司简介 XXX第二章 商业
综合体物业管理方案 XXXX第三章 项目概况及提高管理服务水平
的整体设想与策划第一节 一、项目概况认识与定位平方公里。征用土市
新火车站片区占地面积 18XX市颜村, XXXX即 XXXXXX位于 5000 户,拆除
违法违章建筑多家,拆迁房屋余亩,搬迁大小企业 1201100 地 6000 铁路
XXXXXX是新建 5 公里,建筑面积 12000 平方米。市中心平方
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