中国企业国际化发展战略思考.docVIP

企业国际化开展战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营开展的过程中所做出的战略选择。从宏观上来看，企业国际化开展战略是指以培育核心竞争力为目标，通过企业的制度创新、技术创新、品牌创新以及培育人才来融入国际化的过程。从微观上来看，企业国际化战略是指国外市场目标的选择、进入市场的方式选择、竞争方式选择等具体市场战略。 一、中国企业确立国际化开展战略的必要性 　　中国企业走国际化开展战略是应对经济全球化的必然选择。当前，世界性的社会化大生产网络已经形成，传统的以自然资源、产品为根底的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显，“国内市场国际化、国际竞争国内化〞的新竞争格局已经形成。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转，也无可回避。要么跨国公司走进来战胜我们，要么我们迎战跨国公司。张瑞敏指出：“应对跨国公司的挑战，最好的方法是你自己要成为跨国公司，既然要‘与狼共舞’，你自己就必须成为‘狼’，否那么等待你的结果只有一个：被吃掉。〞中国企业实施国际化战略已经刻不容缓。 　　中国企业的国际化开展也是企业开展的必然结果。随着一些行业的国内市场日趋饱和，价格疲弱导致市场时机越来越少，而企业积累的资本、技术、和产品需要更新、更大的市场容量。参加WTO之后，中国企业的经营环境发生了巨大变化，进入国际市场的障碍大为减少，大大改善了中