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如何当好一名称职的科长 我认为在实际工作中扮演好科长这一角色， 就是以品格、 知 识、能力、感情、信仰等为基础，以综合素质和自身行为所形成 或带来的吸引力及感召力量， 在具体工作中产生效果， 发挥作用， 得到领导的肯定与支持，干部群众的信赖与拥护的结果。所以， 当好一名科长应该做到以下几点： 一、做好四种人 （一）加强学习，提高综合素质，做工作上的带头人。 “麻雀虽小，五脏具全”。别看一个科室人员不多，业务涉及 也有限， 但工作中面临的各种问题依然是错综复杂的， 这就要求 我们具有驾驭复杂局面的能力。因此不断学习“马列主义、毛泽 东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观” ，才能培 养巩固我们认识世界、改造世界的立场、观点、方法，去思考、 去解决我们面临的实际问题。要想成为科室的“带头人” ，只有树 立起正确的世界观、人生观和价值观，才能真正给人以坚定感。 如果自身“散发”出悲观失望、怨天尤人、委靡不振等不良“气息”， 它将势必会动摇下属信心。 另外，科长还要注意不断钻研业务理论知识， 对本科室的工 作内容、性质心中有数，努力成为行家里手、业务尖子，才能指 导好下属开展工作。同时，要加强对政治、经济、法律、科技、 文化等多方面知识的学习， 不断地实现知识的更新。 作为一科之 1 长不仅是要求部属干好工作， 而更重要的是自身对待任何工作都 要高标准和高质量， 通过自身奋发向上、 积极进取的精神和行动 去影响带动周围的同志。只有这样，广大干部、职工才会全身心 地与你一道去争第一、创佳绩。 （二）关心下属，勇于承担责任，做同志们的贴心人。 让一个你不喜欢的人喜欢你， 一时可以永远很难； 让一个你 不信任的人信任你， 一时可以，永远很难。韩局经常讲一句话： “你 若把你身边的人看做天使， 你就生活在天堂， 你若把你身边的人 看做是魔鬼， 你就是生活在地狱”。做为科长如里能真心关爱你手 下的每一名同志， 你必然也会得到大家的爱护和拥戴。 “爱人者人 恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理。做为科长要对科室里 的所有同志做到四个知道一个跟上：知道他在哪里、做什么、想 什么、需要什么，当他遇到困难和疑难问题时，要主动靠前帮助 解决，那怕是些许的问候，也势必能给人以温暖感和依靠感。 豁达大度是做人的美德和立身行事之术， 科长要努力树立豁 达大度的形象。 我们经常看到一些领导者身上往往蕴涵着一种强 大的吸引力， 周围的同志都愿意死心塌地地跟着他干。 而心胸狭 窄的领导者身上往往有一种无形的“排斥力” 。做为科长对于工作 中同事的一些失误甚至是错误，要能正确看待、区别对待，要有 容人之量，牢记“金无足赤，人无完人”这一道理。 坚持“以责人 之心责己， 以恕己之心恕人”的态度对人对事， 处处以身作则， 带头做表率， 遇事不推脱， 勇于承担责任， 允许下属犯错误， 2 并能积极帮助他们改正，只有这样才能化隔阂为理解，化矛 盾为友谊；才能增强单位的团结力和向心力， 才能做同事的 贴心人。 （三）廉洁自