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产品质量目标与质量计划
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目 录
1 介绍 1
1.1 目的 1
1.2 范围 1
1.3 定义和缩写 . 1
2 项目过程定义 . 1
2.1 质量目标 . 1
2.2 通过技术手段保证质量 . 2
2.3 质量控制活动 . 2
3 质量保证活动 . 4
3.1 内部审计 . 4
3.2 交付件审计 ( 按阶段 ) . 4
3.3 基线审计 . 4
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1 介绍
产品质量目标的确定是基于业务目标、客户期望和组织能力。产品质量计划应参考 IPD及各
使能流程, 任何偏离都应列出。 质量计划考虑了质量策略和指南。 当出现新状况和 / 或状况有改
变时,本文档需要更新。
1.1 目的
据公司质量方针和策略,结合本产品的质量要求,制定本产品要达到的质量目标,以及为
达成这些质量目标所采取的策略和行动的计划。为后面对整个项目过程质量的把控提供指导依
据
1.2 范围
本质量计划给出了在开发 XXX产品时需要执行的质量保证活动的大纲。本文档供 XXX产品组
成员使用。
1.3 定义和缩写
对文档中涉及的部分专业名词或者缩写经行说明。
2 项目过程定义
选择开发模型:全新开发类,增强类,维护类,降成本类等等,根据不同的开发类型选择
对应的流程模型,再根据项目的具体情况,可在此基础上进一步流程裁剪,写出与标准开发流
程的偏差,并说明裁剪原因。裁剪后的流程确定为此项目最终要严格执行的流程。
2.1 质量目标
可以定性或定量描述,为提高可控制性,尽量采用定量质量指标描述。
若能定量描述,请参考下表,下表各要素可依据项目情况进行适当增减:
表 项目质量目标
NO. 项目质量目标 目标 基线 上限 下限 说明
(暂不填) (暂不填) (暂不填)
1 进度偏差率 80%
需求稳定性
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