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公司人力资源管理制度体系 行政中心部门名称：行政中心上级部门：总经理下级部门：人力资源部、办公室、车队、安保队部门本职：公司行政后勤和人力资源管理主要职能：1．管理公司行政事务和办公秩序。2．协调公司各系统、各部门间关系。3．监视检查公司规章制度执行状况。4．管理公司办公设备和运输设备。5．组织整理和提炼公司企业文化。6．结合公司进展战略，制订人力资源规划方案。7．建立人事考评和培训考评系统并监视施行。8．公司车队调度。9．公司平安保卫事务处理。10．公司全部档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。11．组织编写《员工手册》和《企业大事记》。12．公司政令下达与督办。13．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。办公室部门名称：办公室上级部门：行政中心下属岗位：秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工部门本职：公司行政后勤事务的管理主要职能：1．制订公司行政后勤规章制度。2．公司文件的拟、收、发、存。3．公司会议的通知、支配和行政事务的督办。4．公司法律事务办理。5．管理公司文印事务。6．公司大事记的编撰。7．员工手册的制订和宣扬8．公司对外接待工作。9．公司档案定期归档登记、保管。10．管理公司食堂和员工宿舍。11．公司电脑网络及相关设备的维护和保养。12．公司函电收发和报刊订阅、分发工作。13．公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。14．搜集整理公司内外的反应信息及合理化建议。15．处理地方关系和社会公益事务。16．公司废旧物资的处理。人力资源部部门名称：人力资源部上级部门：行政中心下属岗位：人事劳资员、培训考评员部门本职：人力资源资管理主要职能：1．订公司劳动定额政策。2．制订公司员工薪酬测算根据和奖惩标准。3．公司人力资源规划。4．办理公司员工的人事手续。5．管理公司员工考勤状况，核算员工工资。6．公司员工的绩效考评和组织述职。7．建立公司所需的人才信息档案库。8．公司员工的聘请、面试和资格审查。9．公司培训体系的建立与施行。10．公司与地方政府劳动部门的联络工作。安保队部门名称：安保队上级部门：行政中心下属岗位：安保员部门本职：保卫公司员工人身平安、财产平安主要职能：1.制订公司安保工作方案。2.公司财产平安保卫。3.预防打架斗殴、盗窃、破坏活动。4.对扰乱公司正常工作秩序的行为进展制止。5.对出入公司的人员和车辆进展检查、登记。6.建立公司平安保卫、夜间防火工作档案。7.检查公司夜间防火平安状况，并做好记录。8.保持与公安机关的联络。车队部门名称：车队上级部门：行政中心下属岗位：司机、修理技师部门本职：公司车辆调度、修理和保养主要职能：1.平安行车、车辆修理保养及油耗掌握施行细那么的制订。2.合理支配车次和车辆，保证公司用车。3.公司车辆的日常清洁、保养、维护。4.公司车辆的故障检修和定期保养。5.办理与车辆有关的手续。6.培训司机交通法规和平安驾驶学问。7.帮助交通管理部门处理与公司有关的事务。8.帮助本钱会计进展车辆本钱核算。9.公司车辆修理用具的管理。